Информация об изменениях в руководящих постах обеих компаний настолько похожа, что шутка, согласно которой, Microsoft снова копирует Apple, звучит почти правдоподобно.
Вряд ли мы когда-нибудь узнаем абсолютную истину о том, что конкретно послужило причиной для отставок, замаскированных под уход по собственному желанию, но это не мешает сайту windowstips.ru рассуждать на эту тему. Конечно, рассуждения основываются на фактологичном фундаменте, который принимает форму внутренней информации из Apple и Microsoft и неподтвержденных, но очень достоверных слухов.
Руководителей с неприятным характером в технологичной индустрии гораздо больше, чем вы думаете. За наиболее успешными продуктами, сервисами и даже компаниями скрываются такие люди, к которым применим термин «jerk». Под реальное значение этого термина в данном случае попадают люди, которые готовы на все, чтобы завершить проект в самом лучшем виде и в срок; не готовы идти на компромиссы и не проявляют ни капли сострадания к своим подчиненным.
Самый известный «jerk» в современной IT-индустрии, безусловно, Стив Джобс. Даже если вы не читали его официальной биографии, вероятно, знаете, что сотрудники Apple предпочитали избегать поездок с ним в одном лифте, посольку несколько секунд неловкого молчания в компании Джобса могли стоить им работы. Маниакальные, самовлюбленные и манипулятивные черты iГуру являются причинами настоящего уважения со стороны служителей Apple и работы с полной отдачей. Результаты на лицо.
Скотт Форстолл, в свою очередь, известен как ближайший наследник характера Джобса. Он пришел в Apple из упраздненной компании NeXT, которую основал Джобс. Невероятный софтверный инженер и гениальный дизайнер – невероятный фундамент, который спас Apple от кризиса. Форстолл считается отцом Mac OS X, современной десктопной операционной системы от Apple, а также iOS, которая не нуждается в представлении. Неоспоримо, что он сделал один из наиболее важных вкладов в метаморфозу Apple, которая в течение нескольких лет похоронила имидж гигантского банкрота и превратилась в компанию с самой высокой рыночной капитализацией в мире.
По своему характеру Форстолл очень напоминает Джобса. Согласно достоверным сведениям от бывших и нынешних сотрудников Apple, это эгоистичный и временами даже безумный человек. Просто возьмите любое фото с ним и взгляните в его глаза. Действительно, в них можно найти границу между вдохновением и страстной одержимостью. Форстолл не обладает умением выслушивать чужие советы, за исключением тех, которые поступали от Джобса; и жаждал максимального контроля над продуктами Apple. Теория заключается в том, что в нем развился синдром «мой малыш» в отношении OS X и iOS – Форстолл отчаянно пытался контролировать участие других сотрудников Apple в разработке обеих платформ.
Случай с Синофски поразительно похож. Как только он возглавил подразделение, занимающееся разработкой Windows, для Microsoft последовала череда многочисленных успехов. После провала, казалось бы, симпатичной Vista, Синофски продолжил свою карьеру, работая над Windows 7, которая многими рассматривается как лучшая операционной системы от Microsoft из всех выпущенных на текущий момент времени. Синофски сыграл важную роль и в разработке интерфейса Metro во всех продуктах Microsoft, который восстал из пепла неудачного плеера Zune. В наши дни интерфейс называется Modern, и вы встретите его в новой операционной системе Windows 8 , Windows Phone, Xbox и некоторых службах Microsoft.
Синофски, как и Форстолл, заботился о Windows, как о своем ребенке, боясь, что кто-нибудь научит его плохим привычкам или даже отнимет его. Инсайдеры говорят, что Синофски хотел прибрать к своим рукам все подразделения Microsoft, включая Windows Phone. Он, естественно, отрицает, что это правда.
Стремление к большой власти, как показывает история, никогда не заканчивается хорошо. Почти в одно мгновение, и Форстолл и Синофски переступили за границу, забыв, что в компаниях, в которых они работают, есть еще и генеральный директор.
Пока Стив Джобс был жив, его твердая рука защищала Форстолла и обеспечивала ему место в Apple. Более того – молодой инженер умудрялся легко убеждать Джобса в правильности своих идей. Примером этому может послужить так называемый дизайн в стиле skeuomorphic. Однако после смерти Джобса Форстолл остался один в океане врагов, среди которых как сотрудники компании, так и инвесторы. Слухи говорят, что почти никто в Apple не любил его, а некоторые очень важные персоны в Купертино даже вступали с ним в личный конфликт. Джонатан Айв, например, отказывался присутствовать с ним на одних заседаниях в целях предотвращения возникновения скандалов, в основе которых, вероятно, были резкие различия в эстетическом восприятии обоих.
Теория в том, что Форстолл отказался подписывать извинение за Maps в iOS 6, что и стало причиной для его увольнения. Скорее всего, это было просто последней каплей в переполненной чаше терпения Тима Кука. Стив Джобс, хотя и ныне покойный, вероятно, также сыграл важную роль в этом движении. Перед смертью он назвал Джонни Айва своим ближайшим другом и партнером, чего он не сказал ни о каком другом работнике Apple. Гуру определил его и своим духовным спутником.
Подробностей об отстранении Синофски гораздо меньше, но считается, что он хотел взять под свой контроль многие из подразделений Microsoft, опираясь на успех своих продуктов. В течение нескольких лет он был определен приемником Стива Баллмера и будущим генеральным директором Microsoft. Совершенно очевидно, что Синофски хотел объединить богатое продуктовое портфолио Microsoft, но корпоративная культура компании строится на сотрудничестве между независимыми командами.
Административные перестройки в Apple и Microsoft приведут к значительным изменениям и в продуктах, и в программном обеспечении и в услугах. Но что конкретно может измениться? Ответ на этот вопрос мы можем получить в течение уже следующего года.
Прошло целых 2 года с тех пор, как Джобс умер. А вместе с ним ушла и целая эпоха в индустрии и компании Apple. Он оставил после себя большой след и изменил наше представления о технологиях навсегда.
Без Стива изменилась и сама Apple. За последнее время произошло много важных событий, которые формируют образ новой Apple — Apple без Джобса. Как же именно поменялась крупнейшая технологичная компания после смерти своего создателя?
Если посмотреть на то, как менялась Apple в первый год отсутствия Стива, то сложно найти хоть что-то значительное. Купертиновцы развивались в спокойной колее: несильно обновляли свои продукты и ПО, не делали никаких резких движений и внутри компании. Можно сказать, что за первый год отсутствия Джобса, Apple оставалась такой же, какой и была при нем. Это нормально, ведь новому генеральному директору Тиму Кук нужно было обжиться в кресле генерального директора, прежде чем начать реализовывать собственную политику. И именно за последний год произошло несколько важных для Apple событий, которые изменили ее.
Первой «ласточкой» новой эпохи стало, безусловно, увольнение Скотта Форсталла. Человек, который 15 лет трудился в компании не покладая рук, имевший сильные позиции в компании и пользовавшийся одобрением самого Джобса, был уволен. Это было сделано из-за неудовлетворительного развития iOS. 6 версия показала, что купертиновцы «исписались» и в рамках той концепции развития iOS они вряд ли могли сделать что-то лучше. А может и могли, но не захотели. Это уже не имеет значение.
Самостоятельное подразделение iOS де-факто прекратило свое существование. Дизайном операционки стал заниматься Джонни Айв, который до этого отвечал в компании только за промышленный дизайн. Функциональной составляющей занялся Крейг Федериги, который раньше работал только с OS X.
В компании решили улучшить взаимодействие подразделений между собой, которое, правда, и раньше было довольно тесным, что следует из большого интервью Айва и Федериги журналу BusinessWeek . Роль этих парней многократно возросла и именно на них сделал ставку Тим Кук, предоставив широкие полномочия.
Вместе с этим, со своих постов ушли многие бывшие вице-президенты компании. На одно из этих мест Тим Кук даже взял бывшего работника Adobe — компании, у которой с Apple отношения всегда были не сахар. В общем, некоторых ставленников Джобса в компании уже нет и на их место приходят новые люди. И сами принципы работы изменились в сторону более тесного взаимодействия подразделений
Конечно, важно чтобы эти изменения давали результат. Это новые продукты и сервисы, которые создает и развивает компания. На мой взгляд, за 2 года без Джобса Apple сделала 2 важных продукта, которые характеризуют новую «безджобсовую» эру для компании.
Во-первых, это iPad mini. Несмотря на то, что Джобс уверял всех вокруг, что оптимальный размер планшета — 10 дюймов, купертиновцы не смогли долго идти против рынка и запросов потребителей. Рынок планшетов четко разделился на 2 сегмента: больших и компактных «таблеток». И Apple вышла в сегмент компактных планшетов, причем сделала это довольно успешно. Большинство сходятся на том, что это было удачное решение.
Во-вторых, это iOS 7, которая стала не просто очередным апдейтом, в глобальной переделкой iOS. Внешний вид подвергся кардинальному пересмотрению — вместо реалистичного скевоморфизма мы получили минималистичными типографский стиль. Видимо, у Айва была полная свобода действий, потому как смелость, с которой купертиновцы разделили историю iOS на «до» и «после» iOS 7 удивляет.
Если бы Джобс стоял во главе компании, вряд ли бы Айв смог бы так беспрепятственно творить что хочется. Несмотря на то, что Айв и раньше пользовался большим доверием Джобса, Стив по каким то причинам не доверял ему дизайн интерфейсов. Как минимум, у Стива бы было свое представление о том, как все должно выглядеть и работать, поэтому он наверняка стоял «над душой» Джонни.
Тим Кук же полностью доверился Айву. Может быть, он просто полагается на его профессионализм, но в любом случае, Айв раньше не получал столько «воздуха», как сейчас. Представить себе iOS 7 при Джобсе — просто невозможно.
Несмотря на сильно обновленную iOS 7, Apple за 2 прошедших года не совершила ни одну революцию на рынке. Не было представлено ни одного нового сегмента устройств (часы, телевизор), а развитие существующих продуктов можно назвать эволюционным. Возможно, что этот цикл был давно спланирован и в следующем году Apple вновь взорвет рынок, кто знает?
Мы уже соскучились по революциям, большим инновациям и «one more thing». А может быть, мы просто избалованы и сделать что-то принципиально новое прямо сейчас еще нельзя? Поживем — увидим. Тем более, что конкуренты Apple тоже не дремлют.
За 2 года после смерти Джобса, Apple поменялась во многих аспектах. Сменились принципы управления, ушли старые менеджеры и пришли новые. Изменился и сам рынок, который стал намного сложнее и жестче. Купертиновцам придется выработать новую модель поведения, которая будет адекватна существующим реалиям.
Но именно Стив Джобс заложил фундамент развития Apple на годы вперед. Во много, сейчас Apple еще живет его идеями и должно пройти еще какое-то время, чтобы мы могли в полной мере оценить Apple «без Джобса». Первые шаги в этом направлении уже есть и скоро мы увидим, насколько жизнеспособно детище Стива без него самого.
А как считаете вы, сможет ли Apple сохранять свои лидирующие позиции и дальше? Какие идеи Джобса Apple еще претворит в жизнь? Какие черты характеризуют новую Apple без Джобса? Делитесь своими мыслями и мнениями в комментариях.
Конец прошлой недели стал неудачным для Apple – пятница 2 ноября стала худшим днем для акций компании с 2014 года. После публикации прогноза по поставкам новых iPhone, цифры в котором оказались ниже ожидаемых, акции Apple обвалились на 6.6%.
Несмотря на то, что компания по-прежнему стоит более $1 трлн, некоторые крупные инвесторы понесли серьезные убытки. Так один из самых известных финансистов мира Уоррен Баффет потерял более $3,5 млрд.
Данные по продажам различных гаджетов Apple 2012-2018. Источник: Statista
До публикации этой информации, в четверг 1 ноября акции Apple завершили торговый день на уровне $222.22. В пятницу же торги закончились на отметке $207.48.
Для крупных инвесторов Apple все это вылилось в серьезные потери. В частности, один из главных сторонников Apple на Уолл-стрит, Уоррен Баффет, потерял более $3,5 млрд . Инвестор, получивший прозвище «оракул из Омахи» владеет более чем 250 млн акций компании из Купертино. Более того, в конце лета он еще нарастил свой пакет.
Инвестфонд Баффета Berkshire Hathaway является вторым крупнейшим акционером Apple – его доля оценивалась в $52 млрд.
Недавно администрация Apple направила письмо в Торговое представительство США. В послании компания выразила обеспокоенность тем, что рост торговых пошлин для товаров, произведенных в Китае, приведет к росту цен на продукты Apple для американских потребителей.
На фоне негативных новостей некоторые инвесторы избавляются от акций Apple. Так например, хедж-фонд Greenlight Capital миллиардера Дэвида Айнхорна полностью распродал акции Apple. «Мы несколько обеспокоены мерами Китая в ответ на американскую торговую политику», - прокомментировал продажу
акций на $40 млн Айхорн.
При этом, понесший серьезные потери Уоррен Баффет не проявляет признаков беспокойства. Напротив, в своих интервью он часто говорил, что ценит Apple не за краткосрочные финансовые результаты, а за мощь бренда и общую экосистему бизнеса.
«Я не фокусируюсь на продажах в следующем квартале или следующем году. Мне гораздо важнее… сотни, сотни, сотни миллионов людей, которые практически живут [в iPhone]».
Самая актуальная информация об акциях Apple и других американских компаний теперь доступна благодаря
Неделю назад мы не узнали ничего нового про AirPower. Это такой зарядный «коврик» сразу для трёх гаджетов Apple: iPhone, Apple Watch и AirPods:
Илья Кичаев
15 сентября 2018Грустить есть о чём: Apple хотела сделать зарядку, куда можно кидать гаджеты для подзарядки без привязки к каким-либо точкам, как у обычных беспроводных зарядных станций. Аналогов этой технологии нет, а идея выглядит дико удобной.
16 сентября в блоге Sonny Dickson был опубликован пост . В нём утверждалось, что Apple отложила выпуск AirPower. Причин не доверять этому блогу нет: он известен постоянно публикуемой достоверной информацией о продуктах Apple.
Источники Sonny Dickson утверждают, что компания столкнулась сразу с тремя независимыми проблемами.
Первая из них максимально фатальна для аккумуляторов - перегрев. О ней было известно ещё из июньской публикации Bloomberg . Вторая связана с неверным отображением информации о заряде на экране iPhone. А это, между прочим, было одним из основных маркетинговых плюсов AirPower:
Третья проблема заключается в самой идеи коврика. Как оказалось, используя от 21 до 24 индукционных катушек, нельзя избежать помех, снижающих эффективность зарядки.
Если бы Apple выпустила AirPower в том виде, что имеет сейчас, то на рынке бы оказалась дико медленная беспроводная зарядка, перегревающая заряжаемые гаджеты и убивающая их аккумуляторы постоянными разрывами соединения с зарядкой. И она ещё не умеет отображать точные данные о заряде, да и стоит бомбически. Совсем не круто.
В итоге Apple приняла какое-то решение. Правда, нам неизвестно, какое именно. Но упоминания AirPower найти на сайте компании теперь довольно проблематично. Одно из них есть в , а второе - на странице запатентованных товарных знаков. Все остальные упоминания AirPower были удалены с сайта.
Ещё одно упоминание AirPower можно найти на странице AirPods. Но только в виде этой иллюстрации
В общем, сейчас неизвестно, какая судьба ждёт этот коврик. Блогер Джон Грубер полагает , что Apple либо начала проект с нуля, либо вообще приняла решение выпустить под этим названием другой продукт.
Но признавать ошибки - не в правилах политики компании, так что, думаю, под этим именем может не выйти вообще ничего. Засмеют же, сказав, что «Apple не смогла». Такое себе для репутации одной из крупнейших компаний в мире.
Со всеми этими грустными мыслями мы распаковывали новые iPhone XS и XS Max. И нашли там это:
Эээ… Оказывается, iPhone XS и XS Max можно заряжать на AirPower… Которой нет и не факт, что будет.
Как я уже сказал ранее, не доверять Sonny Dickson причин нет. Я верю им, что AirPower всё, капут. Но что тогда мы видим? Раздатку, которую забыли забраковать в спешной попытке подчистить концы? Я склоняюсь именно к этому варианту. Но это прям слишком большой факап для Apple.
Или Sonny Dickson всё-таки ошибается?
Прошло уже целых два года со смерти великого и гениального Стива Джобса . С ним точно канула в лету целая эпоха в жизни компании «Apple», которую он сначала создал, а потом вытянул из самых низов до уровня, ранее невиданного никем из игроков рынка компьютерных технологий. «Apple» уже никогда не станет прежней, а вместе с ней и весь мир. Давай посмотрим, как изменилась компания из Купертино без своего лидера и идеолога за этот промежуток времени и поразмыслим, что же ее ждет в дальнейшем.1. Изменения в кадровой политике
За последние два года новый руководитель компании «Apple» Тим Кук принял несколько основных решений, которые уже изменили продукты компании чуть меньше, чем полностью.
«Будь честен с самим собой, и с людьми,
всегда делай все вовремя, никогда не сдавайся,
иди к своим целям, даже если все плохо.»
(Стив Джобс)
