Вопросы, заданные в ходе интервью, дают возможность выяснить, что вы — достойный кандидат, способный ответить не только на типичные вопросы, но и на неожиданные. Вы можете ожидать вопросы, касающиеся вашей квалификации, образования, карьеры, опыта и описывающие вашу личность.
1.
Расскажите о себе
Наиболее часто задаваемый вопрос на собеседовании. Вам нужно подготовить в голове небольшое заявление. Но будьте осторожны, что бы это не выглядело отрепетированным.
При составлении портфеля документов вы теперь больше ориентируетесь на руководящий принцип «Лучше, чем слишком мало». Для полноты, пожалуйста, укажите свое резюме, которое может вам очень помочь, например, при заполнении личной арки или в вашей самопрезентации.
Обычно портфель документов не предоставляется персоналу для просмотра, но задача кандидата заключается в поиске соответствующих исходных документов из папки и их представлении по запросу. Поэтому настоятельно рекомендуется ознакомиться с содержанием, структурой и организацией вашего портфеля документов. Удобство и полнота ваших документов, а также безопасность и скорость, с которой вы знакомы с собой в своем портфолио, позволяют персоналу делать выводы о вашей личности, а также о вашем базовом порядке и стиле работы.
2.
Почему вы ушли с прошлой работы?
Оставайтесь позитивным, несмотря на обстоятельства. Никогда не ссылайтесь на главную проблему с директором и не говорите о непереносимости начальника, коллектива или организации. Если вы так сделаете, то будете выглядеть не очень хорошо. Улыбайтесь и говорите об уходе как о положительной стороне, такой как удобный случай, шанс сделать что-то особенное или о других схожих причинах.
Выбор подходящего снаряжения. К недостатку согласованности в отношении одежды, соответствующей случаю, часто также являются неприятные сюрпризы, такие как. Поэтому своевременная подготовка также имеет большой смысл при выборе адекватной одежды! Вы должны попробовать возможную одежду не позднее, чем за день до фактического разговора, чтобы иметь возможность реагировать на любые неожиданности спокойно, преднамеренно и без давления времени.
Тем не менее, мы составили следующие ориентировочные пособия, которые, как представляется, не будут «перегружены» или «переодеты» на собеседование. Во-первых, рассмотрите конкретную работу, которую вы бы указали в позиции, к которой вы сейчас обращаетесь в обычный рабочий день в компании. Теперь наденьте «экипировку», чтобы оценить особый случай разговоров; с такой повязкой, ваш наряд должен быть «зеленым».
3.
Какой у вас опыт в этой области?
Говорите о специфике, которая относится к вакансии, на которую вы претендуете. Если у вас нет большого опыта, расскажите как можно больше из того, что вы умеете.
4.
Вы считаете себя успешным?
Всегда нужно отвечать да и кратко объяснять почему. Хорошее объяснение состоит в том, что вы установили для себя определенные цели и смогли их достичь.
Ни в одной другой фазе применения ваш «Маршплан» не может так легко смешиваться, как когда вы попадаете на собеседование. Пропущенный соединительный поезд, незапланированная пробка, утомительная проблема с парковкой, запутанное помещение компании и тому подобное. являются наиболее частыми «времяжителями», которые слишком легко недооценивают их заявители.
Непредсказуемый внешний вид дискуссионного обсуждения уже может быть «критерием нокаута» для дальнейшего успеха приложения. Поэтому также настоятельно рекомендуется планировать фактическое прибытие как можно точнее, чтобы свести к минимуму риск непредвиденного инцидента. В то же время маршрут к соответствующей компании должен определяться, по крайней мере, на карте, которая до сих пор не предоставляет достаточной информации о конкретной ситуации с дорожным движением и парковке в соответствующее время.
5.
Что коллеги говорят о вас?
Подготовьте пару цитат от сотрудников. Сработает даже специфическое утверждение или фраза.
6.
Что вы знаете об этой организации?
Этот вопрос — хорошая причина узнать что-либо об организации перед собеседованием. Узнайте к чему они стремятся, их текущие проблемы и главных игроков.
7.
Что вы сделали, чтобы улучшить ваши знания за последний год?
Попытайтесь включить деятельность, которая относится к работе. Широкий вид деятельности может быть отмечен как положительный для саморазвития.
Если, следовательно, вы хотите совершить безопасную поездку с вашим планированием, в рабочий день до собеседования, проехать маршрут с запланированными транспортными средствами в сопоставимое время дня. Таким образом, вы можете точно определить временные рамки, которые позволят вам появиться в этих реалистичных условиях без малейшего давления времени. В зависимости от длины пути захода на посадку и используемого транспортного средства они также планируют достаточный «буфер времени» для неожиданных инцидентов.
Если разговор проходит в рамках крупной области компании или сложного офисного или строительного комплекса, вы найдете самый прямой маршрут в соответствующий офис - желательно по телефону после того, как вы получили приглашение. Если, несмотря на все меры предосторожности, задержка не может быть предотвращена, немедленно сообщите своему партнеру по телефону о степени ожидаемой задержки. Если задержка не может быть согласована с расписанием лица, ответственного за персонал, лучше всего предложить соглашение об эвакуации по собственной инициативе.
8.
Вы обращались в другие организации?
Будьте честны, но не тратьте много времени на этот вопрос. Сосредоточьтесь на этой работе и подумайте, что вы сможете сделать для этой организации.
9.
Почему вы хотите работать в этой организации?
Это может заставить вас задуматься и ответ, конечно, должен основываться на исследовании, которое вы сделали об организации. Здесь очень важна искренность ответа. Свяжите это с долгосрочными целями карьерного роста.
На самом деле, однако, большинство из этих вопросов быстро теряют свой страх перед заявителями, как только они знают их в мире, и узнают, почему персоналисты задают эти вопросы вообще. Если вы потратите достаточно времени, чтобы получить свои собственные стратегии реагирования, вы можете зарабатывать только очки в качестве кандидатов в интервью с вашими подготовленными ответами.
После этого вы сможете ознакомиться с «любимыми вопросами» лиц, принимающих решения, а затем подготовить свои индивидуальные ответы на чрезвычайную ситуацию в мире. потому что, наконец, хорошая подготовка - это уже половина успеха! Однако избегайте использования каких-либо предварительно сформулированных стандартных или шаблонных фраз, но всегда формулируйте свои ответы своими словами и только с содержимым, которое соответствует вашей личной ситуации. Поэтому рассмотрим наши формулировки ответов только как предложения и ни в коем случае не как шаблон!
10.
Вы знаете кого-нибудь, кто работает на нас?
Узнайте о политике к родственникам, работающим на организацию. Это может отразиться на вашем ответе, даже если они имели ввиду друзей, а не родственников. Упоминайте знакомых только в том случае, если вы действительно полагаете, что они думают про них хорошо.
11.
Какой размер зарплаты вы ожидаете?
Это такая небольшая игра, в которой вы, вероятно, проиграете, если ответите первым. Поэтому не отвечайте. Вместо этого скажите что-то вроде "Это сложный вопрос. Вы можете сказать мне диапазон для этой позиции?". В большинстве случаев работодатель вам ответит. Если нет, то скажите, что все зависит от деталей работы. Затем дайте широкий диапазон.
В списке вопросов мы попытались обобщить их в соответствии с темами и содержанием. Многие лица, принимающие решения, также следуют следующим типичным этапам собеседования в своем собственном разговоре, который, однако, может варьироваться в зависимости от их ранжирования и взвешивания. порождение.
В первые несколько минут вопросы и содержание переговоров служат, прежде всего, с точки зрения лиц, ответственных за принятие решений, в целях «личной ответственности». Ваша основная цель состоит в том, чтобы вы как можно скорее почувствовали себя как можно более комфортно в кадровой службе и быстро «бросили» свою первоначальную осторожность, скептицизм и сдержанность.
12.
Вы работаете в команде?
Конечно, вы работаете в команде. Убедитесь, что у вас есть готовые примеры. Специфические особенности, которые показывают, что вы приносите действительную пользу команде. Не хвастайтесь, скажите это так, как будто просто излагаете факты. Это ключевой момент.
13.
Как долго вы ожидаете проработать, если мы вас примем?
Специфические особенности здесь не к месту. Что-то вроде этого должно сработать: "Хотелось бы как можно дольше" или "До тех пор, пока мы оба будем чувствовать, что я делаю хорошую работу".
В принципе, нет ничего плохого в том, что начальная нервозность заявителей сводится к вводным небольшим разговорам. Поэтому не стесняйтесь использовать возможность быстро акклиматизироваться через начальные «беспроблемные» входные переговоры, чтобы сообщить о содержании вашей предыдущей карьеры. Выяснение ваших «слабых мест» - это настоящая задача персонала, принимающего решения; Ваша цель должна включать его. чтобы сделать эту задачу максимально трудной! Вопросы о мотивации работы.
С этим комплексом вопросов, добросовестный препарат окупается в первый раз. Поэтому особенно рекомендуется повторно исследовать или готовить ответы на вопросы из этой главы перед каждым разговором. «Почему вы подали заявку на нашу компанию?» «Что вы знаете о нашей компании?».
14.
Вы увольняли кого-нибудь? Как вы себя при этом чувствовали?
Это серьезно. Не стоит показывать, что вам нравится увольнять людей. В тоже время вы делаете это тогда, когда нет другого выхода. Если приходится делать выбор между организацией и человеком, который создал сложную ситуацию, вы защитите организацию.
15.
Какова ваша философия по отношению к работе?
Интервьюер не ждет длинных диссертаций. Вы испытываете положительные эмоции, когда работа закончена? Да. Тогда этот тип ответа здесь будет лучшим. Краткий и позитивный, показывающий выгоду для организации.
С этим вопросом, насколько вы идентифицируетесь с компанией, в которой работаете. Если вы уже включили в беседу положительные данные компании, вы можете сообщить, что неважно, в какой компании вы работаете. В зависимости от вашего ответа сотрудник также может закрыть вашу личную работу.
«Что особенно нравится вам в том положении, которое вы написали?» «Что особенно понравилось вам на вакантной должности?». Персонал, ответственный за работу, хочет использовать его для оценки того, насколько критически вы читаете, анализируете и затем принимаете решение о своем заявлении.
16.
Если бы у вас было достаточно денег, вы бы перестали работать прямо сейчас?
Ответьте да, если вы так думаете. Но так как вам нужно работать, это тот тип работы, который вы предпочитаете. Не говорите да, если вы так не думаете.
17.
Вас когда-либо просили оставить должность?
Если нет, говорите нет. Если да, то будьте честны, кратко опишите ситуацию, избегая негативных высказываний в отношении людей или организации.
Для вас, как для заявителя, этот вопрос представляет собой первую возможность выработать ваши особые способности - в соответствии с принципом «ключ-замок». Ваш ответ может быть следующим. Этот призыв обычно формулируется открыто человеческими ресурсами по назначению. Из этого отбора персональные лица, принимающие решения, впоследствии выводят личную ценность, которую эти материалы, которые вы предпочитаете сообщать здесь, очевидно, имеют для вас.
Словесная презентация вашей карьеры, которую вы уже подготовили дома и которая должна длиться от 3 до 5 минут, теперь следует из следующего содержания. От 3 до 5 минут презентации могут отвечать только вашему имени в процессе фактического разговора, если вы не прерваны.
18.
Объясните, чем бы вы могли быть полезны организации.
Вы должны желать этого вопроса. Он дает вам шанс выдвинуть на первый план ваши лучшие качества, касающиеся обсуждаемой вакансии.
19.
Почему мы должны нанять вас?
Укажите то, в чем вы сильны и в чем нуждается организация. Не упоминайте других кандидатов, чтобы провести сравнение.
Таким образом, менеджеры по работе с персоналом пытаются выяснить, были ли вы более или менее случайным образом оценили свой карьерный путь и были ли ваши ожидания и ваша самооценка реалистичными и на сегодняшний день были подтверждены или отвергнуты реальностью.
Ожидается, что люди, которые работают с низким профессиональным опытом, найдут, что их учебное содержание должно быть максимально практичным и должно быть как можно более интересным для работодателей; поэтому, пожалуйста, вернитесь! Этот вопрос часто задают лица, принимающие решения, и должен быть хорошо продуман заявителями на основе далеко идущих выводов, сделанных из ответов.
20.
Расскажите мне о предложении, которое вы сделали.
Имейте хороший ответ наготове. Убедитесь, что предложенное вами тогда было принято и имело успех.
21.
Что раздражает вас в коллегах?
Это вопрос-ловушка. Сделайте вид, что сильно задумались, но так и не смогли ничего придумать. Короткое заявление, что вы хорошо ладите с людьми, будет к месту.
Если вы прекратили трудовые отношения самостоятельно, потому что вы нашли более интересное или лучшее предложение о работе или, возможно, даже были завербованы, вам не нужно скрывать этот факт. Даже в случае решений компании или в случае далеко идущих сокращений персонала вы вряд ли можете быть обвинены в потере работы, как правило. Другие причины - даже для персоналистов - которые являются вполне приемлемыми причинами изменения компании, Такие, как непропорционально длительные маршруты доступа, отсутствие возможностей для дальнейшего развития, отсутствие финансовых перспектив или сохраняющийся спрос.
22.
В чем вы наиболее сильны?
Многочисленные ответы — это хорошо, просто оставайтесь позитивным. Несколько хороших примеров: ваши способности, ваши навыки в разрешении проблем, ваша способность работать под давлением, ваша способность сконцентрироваться на проекте, ваш профессиональный опыт, ваши навыки лидера, ваш позитивный настрой.
Пока личные разногласия с руководителями, коллегами или сотрудниками дали решающий импульс для смены компании, это можно признать в принципе; однако это рассуждение не следует повторять, поскольку в противном случае вам будет угрожать сотрудник, видя в вас потенциально «трудного» сотрудника.
Это, прежде всего, обзор вашей общей лояльности к вашим работодателям! Многие люди опасаются, что позже вы будете критиковать свои компании, что обычно интерпретируется как недостаток лояльности к работодателям. Вместо этого подчеркните, как вы могли бы развиваться в компании, например, или что вы узнали в ходе деятельности вашей компании.
23.
Расскажите мне о работе вашей мечты.
Избегайте определенной работы. Если вы скажите, что это работа, на которую вы претендуете, это будет выглядеть малоубедительно. Если вы назовете другую работу, то разовьете подозрение, что будете не удовлетворены позицией, в случае принятия. Лучше сказать что-то вроде: "Место, где я мог бы любить работу, нравиться людям, мог бы полностью отдаться делу и с нетерпением ждать начала рабочего дня".
Нередко ваша ретроспектива вашей прошлой карьеры включает вопрос, заданный лицом, ответственным за персонал, о целях, которые вы хотите достичь у следующего работодателя. Личные лица пытаются оценить ваши личные амбиции, вашу решимость и, прежде всего, степень вашего реалистичного ожидания.
В принципе, вы должны сообщить своим конкретным ответом, что вы стремитесь к долгосрочному сотрудничеству и в контексте данных возможностей также в основном заинтересованы в возможностях продвижения. Если вы сомневаетесь, не указывайте никаких конкретных позиций или точных прогнозов, но вы также должны поднять соответствующие возможности для развития внутри компании.
24.
Почему вы думаете, что можете справиться с этой работой?
Дайте несколько причин и включите навыки, опыт, заинтересованность.
25.
Что вы ищите в работе?
Смотрите ответ № 23.
26.
С каким человеком вы бы отказались работать?
Опишите небольшие недостатки, но не будьте банальны.
27.
Что вас важнее: работа или деньги?
Деньги всегда важны, но работа важнее. Здесь нет лучшего ответа.
Успешное лечение этого комплекса вопросов связано не только с хорошей и реалистичной самооценкой, но и с представлением здоровой дозы уверенности и уверенности в себе. Для этого прежде всего необходимо перед каждым разговором спокойно отдохнуть дома, до какой из ваших профессиональных компетенций вы до сих пор могли гордиться. После таких соображений конструктивное отношение к следующим вопросам не должно создавать больших трудностей.
«Каковы ваши сильные стороны?» «Что отличает вас от конкурентов?» «Зачем мне решать за вас?». Эти вопросы в основном касаются следующего. Знаете ли вы о своих сильных сторонах, которые вы претендуете на эту должность? Однако убедите себя не только в простом списке ваших конкретных компетенций, но и сделайте эту презентацию более краткими, с краткими и краткими описаниями профессиональных ситуаций, в которых вы уже успешно реализовали эти квалификации!
28.
Какие бы главные качества у вас выделил ваш прошлый начальник?
Есть много хороших возможностей: лояльный, энергичный, позитивно настроенный, лидер, лидерство, командный игрок, эксперт, инициативный, настойчивый, креативный.
29.
Расскажите о проблемах, которые у вас были с предыдущим начальником.
Самая большая ловушка из всех. Это тест, чтобы увидеть, будете ли вы плохо говорить о вашем боссе. Если вы попадетесь на это и расскажите о проблемах с бывшим начальником, вы можете сразу же закончить интервью. Оставайтесь позитивным и сошлитесь на то, что вообще не помните о том, что у вас были какие-нибудь неприятности с начальником.
30.
Что вас разочаровало в работе?
Не становитесь недоброжелательным. Скажите, например, что вы были уволены из-за сокращения, без заключения договора, который мог бы дать вам больше гарантий.
31.
Расскажите мне о вашей способности работать под давлением.
Вы можете сказать, что успешно справляетесь с различными давлениями. Дайте соответствующий пример.
32.
Ваши навыки подходят для этой работы или другая работа была бы вам ближе?
Вероятно для этой. Не давайте почвы для подозрений, что вы, возможно, хотите другую работу больше, чем эту.
33.
Что заставляет вас работать с максимальной отдачей?
Это — личная черта, про которую можете сказать только вы. Но хорошие примеры: достижение, признание.
34.
Вы бы согласились работать сверхурочно? Ночью? В выходные?
Тут вам решать. Будьте полностью честны.
35.
Почему вы думаете, что преуспеете на этой работе?
Есть несколько хороших примеров: Вы устанавливаете высокие стандарты для себя и выполняете их. Ваши результаты имеют успех. Ваш босс говорит вам, что вы успешный.
36.
Вы бы согласились на переезд, если потребуется?
Вы должны обсудить это со своей семьей перед интервью, если вы полагаете, что есть шанс и это может произойти. Не говорите "да", только ради того, чтобы получить работу, если реальный ответ "нет". Это может отразиться на вашей карьере в будущем. Будьте предельно честным в этом вопросе и уберегите себя от неприятностей в будущем.
37.
Вы согласились бы поставить интересы организации выше своих?
Это прямой вопрос о лояльности. Не волнуйтесь об этических и философских значениях. Просто скажите "да".
38.
Опишите ваш стиль управления.
Избегайте штампов. Скажите, что используете ситуативный стиль управления, то есть действуете согласно ситуации.
39.
Чему вы научились на ошибках в работе?
Здесь вы должны придумать что-нибудь или подорвете доверие. Расскажите о небольшой ошибке, из которой вы извлекли урок.
40.
У вас есть слабые места?
Вопрос-уловка. Если вы знаете про свои слабые места, они уже таковыми не являются. Не раскрывайте свои карты. Позвольте им сделать собственное открытие.
41.
Если бы вы нанимали человека для этой работы, на что бы вы обратили внимание?
Будьте внимательны и упоминайте черты, которые нужны и которые есть у вас.
42.
Вы думаете, что достаточно квалифицированы на эту вакансию?
Не зависимо от вашей квалификации, сообщите, что вы очень хорошо пригодны на эту позицию.
43.
Как вы собираетесь возмещать недостаток опыта?
Если у вас есть опыт, о котором интервьюер не знает, скажите, что вы упорно работаете и легко обучаетесь.
44.
Какие качества вы ищите в боссе?
Качества, заслуживающие доверия — осведомленность, чувство юмора, справедливость, лояльность к подчиненным. Все боссы думают, что у них есть эти черты.
45.
Расскажите случай, когда вы помогли разрешить спор двух сторон.
Выберите определенный инцидент. Скажите, что сконцентрировались на проблеме и решили проблему технически, а не в результате диспута.
46.
Какую роль вы предпочитаете занимать в командной работе над проектом?
Будьте честны. Если вы чувствуете себя комфортно в различных ролях, сообщите об этом.
47.
Опишите свою этику работы.
Подчеркните выгоды для организации. Что-то вроде решительность закончить начатую работу и наслаждение от ее выполнения.
48.
Какое у вас было самое большое разочарование в профессиональном плане?
Убедитесь, что вы ссылаетесь на то, что было вне вашего контроля. Дайте понять, что вы смирились с этим и никаких негативных эмоций.
49.
Расскажите мне о самом забавном случае, произошедшем на работе.
Вспомните о шутке, произошедшей во время выполнения какого-либо задания для организации.
50.
У вас есть какие-либо вопросы?
Всегда имейте наготове несколько вопросов. Например, Как скоро я могу стать полезным? Какими видами проектов я смогу заниматься?
