Долгие часы ушли на решение вопроса: «Что для меня главное в жизни, что я действительно хочу делать, и чего достичь?». В конце концов, вы определили вашу цель, достижение которой поможет осуществить ваши мечты. Самый важный шаг уже сделан, остается только воплотить задуманное в жизнь. Однако сказать это намного легче, чем выполнить. Какие средства достижения цели вы используете?
Хотя, возможно, это не были конкретные цели, поставленные организацией, они обычно указывают уровень принятия и развития организации и могут рассматриваться как цели, которые должна предложить любая организация. Подписание соглашения между двумя соперничающими бандами, выпуск грамотности или программы обучения взрослых или открытие местной клиники или психиатрического учреждения могут быть плодом многолетней работы с этой целью. Настало время сообщить миру, что цель достигнута. Цели, достигнутые некоторыми сотрудниками или другими ключевыми людьми в организации. Они могут включать: важные юбилеи. Получение университетского или последипломного образования. Выборы для публичной позиции или премии в профессиональной организации. Продвижение внутри организации. Есть несколько причин отмечать достижение целей, которые связаны как с внутренними, так и с внешними потребностями организации. Общественное признание достижения цели может дать организации положительные связи с общественностью. Информирование сообщества о том, что организация достигла определенных целей, может сделать для этого несколько вещей: Предоставить общую информацию, поскольку она напоминает сообщество организации и то, что она делает. Покажите общине об эффективности организации, которая может удовлетворить предлагаемое. Подчеркните необходимость организации волонтеров или вкладов. Объясните вопрос, представляющий интерес для сообщества. Явное или неявное празднование достижений признает и хвалит сотрудников и добровольцев за то, что они достигли. Подчеркивание достижения цели напоминает сотрудникам и волонтерам, что успех возможен, и это дает им энергию для будущей работы. Работа в области здравоохранения и общественных услуг является сложной и сложной, даже удручающей. Вы должны воспользоваться возможностями для празднования, как выйти из колеи, так и напомнить людям, почему они делают эту работу.
Когда вам предстоит сделать что-то новое, всегда возникают страх от и сомнения: «А что будет, если у меня не получится?», «Может лучше даже не пытаться, чтобы не опозориться?», «Это слишком трудная цель для меня!».
Это нормально. Любой человек, независимо от того, кто он, и чего уже достиг в жизни, поставив перед собой новую большую цель, будет испытывать подобные эмоции. Это происходит потому что он собирается покинуть зону комфорта.
Они постоянно изменяются по мере развития жизни организации и поддерживаются или изменяются в соответствии с реалиями этой жизни. Существует много способов признать, что цель достигнута. Приглашенный для участия или участия в акте признания зависит от выбранного формата. В некоторых случаях никто не приглашается. В других случаях это можно отметить только внутри организации. А в других можно было бы пригласить все сообщество.
Если цель связана с внутренним функционированием организации, следует, вероятно, выбрать частный праздник. Если цель больше связана с общественными отношениями и информированием сообщества, то признание должно быть максимально публичным. Не следует упускать из виду отправку сообщения по электронной почте или помещение памятки в шкафчики для рабочих; однако, если вы планируете что-то другое, вы должны решить, кого пригласить. Список потенциальных гостей может включать.
Зона комфорта – это место, где вы чувствуете себя в полной безопасности. Это состояние, которое испытывает человек, когда все упорядочено, когда он имеет полный контроль над ситуацией, и ничто не может его удивить. Решив , вы чувствуете не только волнение, но и страх перед тем, как все будет складываться, и чем закончится. Кроме того, любой новый для нас вид деятельности, связан с риском столкнуться с непредвиденными трудностями.
Не следует предполагать, что персонал, который позаботится о телефоне, сделает это, когда сторона будет удерживаться.
Никто не может гарантировать того, что вы достигнете успеха. Но вы можете значительно повысить ваши шансы, используя простую стратегию, которая позволяет контролировать себя в моменты кризиса. Этот метод работает одинаково хорошо при реализации как небольших, так и крупных проектов. Это стратегия маленьких, но постоянных шагов. Она основывается на двух способах достижения поставленных целей :
В пределах этой группы; однако он должен включать всех. Даже если это не так, их можно пригласить, особенно если они считаются неотъемлемой частью организации. Если организация предоставляет услуги, она может включать тех, кто пользуется ими. В конце концов, без них, у организации нет никаких целей, к которой нужно стремиться, и многие из них могут быть столь же важны, как часть ее деятельности, как сами сотрудники. Члены совета директоров. Включение членов правления способствует повышению духа и сплоченности всех участников инициативы. Он также может дать членам совета лучший взгляд на достижения и может стать лучшими сторонниками организации или инициативы. Члены, если организация работает с членством. В частности, если финансовые или другие взносы помогли достичь цели. Сторонники, такие как должностные лица и члены сообщества, особенно если они способствовали достижению.
Ответ прост: «По кусочкам». Ваша цель – это именно такой слон. Ее нельзя достигнуть быстро. Трудно даже представить, сколько усилий потребуется для того, чтобы добиться желаемого результата. И даже не совсем ясно, с какой стороны к ней лучше подобраться, с чего начать. Лучшее, что вы можете сделать в этой ситуации – задуматься о том, какое наименьшее действие, вы можете совершить, чтобы приблизиться к цели. Например, если вы хотите сменить работу – напишите резюме. Не знаете, как? Посмотрите в интернете несколько сайтов с примерами. Заполните один из представленных на них образцов, или же создайте собственный вариант.
Сюда входят все соответствующие должностные лица сообщества, в том числе те, кто не поддерживал многое в прошлом. Это может быть возможность получить одобрение или, по крайней мере, их добрую волю. Например, если клиника открыта, то логическими гостями будут директор больницы, члены медицинского сообщества и Правление здравоохранения, а также предприниматели и религиозные власти, которые поддержали эту идею и помогли ей добиться этого. Другие члены сообщества, которые внесли свой вклад в эти усилия. Широкая общественность. Он может организовать праздник или бесплатное мероприятие, на которое приглашено все сообщество.
Что это дает? Смена работы – это серьезное достижение, но написание резюме на самом деле не такая уж и сложная задача. Отправить его одному потенциальному работодателю, или совершить один телефонный звонок, также не займет много времени и сил. Вы можете это сделать! Таким образом вы начинаете есть слона по кусочкам, постепенно покидая свою зону комфорта. Это приводит к тому, что вы не стоите на месте, а постоянно двигаетесь вперед, и в то же время получаете уверенность в себе и своих силах в результате этих действий! Каждый следующий шаг придает вам все больше и больше уверенности в успехе и укрепляет вас в убеждении, что достичь действительно возможно.
Реклама должна использоваться для любых положительных моментов, которые делает организация. В какой степени вы хотите привлечь средства массовой информации, зависит от величины, атмосферы и важности мероприятия. Если это внутренний вопрос, вы можете только фотографировать и отправлять их вместе с пресс-релизом о достижениях.
Если будет проведено крупномасштабное публичное мероприятие, необходимо приложить усилия для получения делегатов от всех доступных носителей. Их следует убедить взять интервью у директора организации, участников и членов сообщества, которые инициировали кампанию, которая привела к достижениям, которые отмечаются. У вас не может быть слишком много историй, чтобы говорить о том, что делает организация и насколько она эффективна.
Он основан на известной басне о забеге зайца и черепахи. Для всех было очевидно, что заяц победит, потому что он быстрее. Но заяц, понимая свое превосходство, лег под куст отдохнуть и заснул. Черепаха, зная, что она не может позволить себе такое поведение, упорно, последовательно пусть и медленно двигалась вперед и в итоге пришла к финишу первой.
В целом, лучше всего признать достижения, как только они произойдут. Если достижение - это конкретное событие, из которого есть предварительное знание, это само по себе может быть признанием. Когда достижения не могут быть ожидаемы, постарайтесь как можно скорее увековечить память.
Если между достижением цели и ее признанием существует много времени, важность последнего ослабляется и утрачивает большую часть своей ценности для организации. Средства массовой информации не будут так заинтересованы в этом вопросе, люди, достигшие целей, могут больше не чувствовать себя настолько связанными с работой, которая сделала это возможным, и вовлеченное сообщество может показаться не таким близким или убедительным.
Мораль: если вы хотите достичь цели – будьте упорными.
Самый большой враг в деле осуществления вашей мечты – это вы сами. Приготовьтесь к тому, что к победе придется идти долго. И чем более амбициозную задачу вы перед собой поставили, сложнее будет путь. Вас будут поджидать всяческие препятствия, неблагоприятные обстоятельства, разочарования, сомнения, другие неотложные задачи, различные проблемы, негативное отношение со стороны окружающих. Часто вы будете думать: «Зачем мне все это? Я устал и хочу, чтобы все закончилось».
Тогда - мы знаем, почему это хорошая идея подчеркнуть тот факт, что была достигнута важная цель, мы знаем, кого хотим пригласить, мы выбрали место и дату. Теперь, что мы будем делать в этом акте признания? Прежде чем сосредоточиться на конкретных моментах, полезно принять некоторые решения.
Поощряйте сотрудников и добровольцев иметь чувство собственности на организацию и ее работу. Создайте индикатор, чтобы узнать, когда организация достигла определенной цели в своем развитии. Празднуйте. Важно напомнить общине о существовании организации и отличных вещах, которые она делает. Все вышеперечисленное или их комбинация. Если цель празднования повода связана с конкретными внутренними причинами или если вы хотите отпраздновать только с людьми, которые позволили достичь достижений, возможно, лучше сделать какое-то частное празднование. Наиболее подходящим является то, что чем более эмоциональным является празднование, тем более приватным оно должно быть. Это укрепит связи и станет более значимым для тех, кто посещает, если нет людей, которые мало или вообще не имеют отношения к проделанной работе. Имея какое-то публичное признание, с другим и частным событием в другое время, может выполнять как внутренние, так и внешние цели организации.
1. Способом избежать пессимистичного настроя и ослабления мотивации является последовательная реализация следующего этапа в процессе достижения. Очень важно делать очередной маленький шаг, в обозначенный вами же промежуток времени. Вы можете делать их ежедневно, еженедельно или ежемесячно – это зависит от вас. Самое главное – придерживаться сроков. Что бы ни случилось, как бы много других дел не навалилось на вас, в назначенный день вы должны сделать следующий шаг, пусть даже самый маленький.
Самыми очевидными являются деньги, но есть и другие возможности: пожертвованные провизии, личные, конкретные навыки, пространство и оборудование. Обычно большое событие дорого. Если у вас есть некоторые из этих ресурсов, вы можете сделать это мероприятие с небольшими деньгами. Если нет, лучше подумать о чем-то более скромном.
Как только цель будет решена, нужна ли публичная или частная церемония и сколько можно потратить, организация должна уже иметь хорошее представление о том, какую форму примет праздник. Это может быть как можно более скромным или ошеломляющим. Событие может быть формальным или неформальным, информативным или просто рекреационным, живым или трезвым. Тип выбранного события и его структура будут определять, как члены организации и сообщества получают ее. Два важных соображения в этом отношении - подумать о том, будет ли еда на мероприятии и какие мероприятия составляют сама церемония.
2. Почему это важно? Потому что так вы защищаете себя от естественного желания свести к минимуму усилия и сосредоточиться на вещах более простых, а не более важных. Взяв же за правило упорно и последовательно делать очередной намеченный шаг, вы сможете быть уверенными, что будете двигаться вперед независимо от обстоятельств. Не требуйте от себя сверхчеловеческих усилий, а просто сделайте еще один маленький шаг.
3. Вы можете поставить себе напоминание в телефоне или закрепить карточку с описанием вашего следующего шага на видном месте. Это работает, поскольку запускается еще один естественный механизм – люди любят доводить до конца то, что они начали. Если вы не сделаете этот маленький шаг, вы не сможете выкинуть его из своей головы, пока не выполните-таки необходимое действие. Зато сделав его, вы почувствуете удовлетворение и желание двигаться дальше.
4. Как начать? Выберите одну цель, достижение которой вы все время откладывали. Подумайте, какой маленький шаг, приближающий вас к ней, вы можете сделать. Возьмите себе за правило делать такие шажки каждые 2-3 дня (обязательно сделайте «напоминалку» ). Через месяц оцените достигнутый результат. Он вас очень удивит и порадует.
Так что за дело и удачи в достижении цели!
Цель любого способа достижения целей - создание следствия. Даже нищие на паперти или на входе в метро своим жалким видом пытаются создать следствие, чтобы у вас что-то екнуло, и вы почувствовали, как вы виноваты, что у вас пока не все так ужасно в жизни, и поэтому заплатили им что-то за свою вину.
Каждый человек, фирма или целая страна, все, что они пытаются сделать - это создать следствие , и чем больше они создают следствие, тем лучше они себя чувствуют. Выбор того, какое следствие будет создавать кто-то, полностью зависит от него самого. Вы наверно наблюдали, когда в одной и той же ситуации кто-то и глазом не моргнет, а кто-то изобразит, что он стал жертвой благодаря ужасным действиям других и поэтому он теперь в таком плохом состоянии - они все виноваты и ему должны и искупить это не возможно ничем и никогда. Вот накричали на кого-то, например, у одного после будет сердечный приступ, а другой удивленно подумает: "Вот как заводится из-за ерунды, тяжело же ему жить!" Так же и с бизнесом: у кого-то кризис виноват, а у кого-то все идет как надо и компания увеличивается.
Если посмотреть вокруг, все что мы делаем, это создаем определенное следствие, например, хотим стать лучшей в России компаний по производству напитков или просто хотим открыть дверь - это тоже следствие, которое мы запланировали. Правильный расчет способа достижения целей – это когда мы прикладываем ровно столько усилий, чтобы достичь цели, не больше и не меньше. На примере с дверью, мы не бьем ее ногой с разбегу или не пытаемся распахнуть при помощи открытия окна в комнате в надежде что ветер, отворит дверь. Мы так же не пытаемся открыть дверь так слабо рукой, чтобы нам пришлось это делать дважды. "Заставь дурака богу молиться - он и лоб расшибет" - это не правильный расчет усилий.
Правильный расчет способа достижения целей – это когда мы прикладываем ровно столько усилий, чтобы достичь цели, не больше и не меньше.
"Вы получаете то, что продолжительно награждаете" - это еще одно правило . Если, например, направлять много лишних усилий на споры с кем-то - может стать больше споров. А если человек тратит достаточно времени на спорт, то возможно его фигура будет выглядеть потрясающе. Так же с способа достижения целей в жизни и бизнесе. Нужен правильный расчет усилий, на что и сколько внимания направлять, что и с какой силой делать и так далее. Здесь я рекомендую посмотреть видео раздела " " на сайт
Можно тратить 90% времени на клиентов, которые приносят вам только проблемы и улаживать их, и тратить всего 10% на тех, кто приносит вам все основные деньги. Постепенно все клиенты, приносящие основной доход, плавно перетекут к конкурентам, которые будут тратить на них свое время, задвигая на задний план тех, кто создает проблемы. То есть во всем нужен правильный расчет усилия. Так что высказывание, что лучше "переесть, чем недоесть" или это же выражение в еще более грубой формулировке – это ложное данное . Лучше поесть или побздеть (имеется в виду "быть начеку") ровно столько, сколько нужно, и не больше, и не меньше.
Какой способ достижения целей, как достичь заветной цели, как делать мечты реальностью и почему многие цели, так и остаются не сбывшимися мечтами. "Явление, которое называют "исчезающими иллюзиями молодости ", имеет место только из-за того, что молодые люди, стремясь стать кинозвездой, или великим любовником, или пожарным, редко начинают с того, чтобы сесть и сделать тщательную оценку , которая выявит все препятствия и на основе который можно будет написать программу которая сработает.
"Идеальная картина – это идеальное положение в какой-либо области." "Ситуацией будет наиболее значительный отход от идеальной картины." "Вот простой способ: вы просто определяете идеальную картину, находите наибольшее отклонение от этой идеальной картины, используете его как ситуацию, а затем, собирая данные и делая обычную оценку, вы обнаружите, ПОЧЕМУ эта идеальная картина не существовала или не будет существовать. Потом вы сможете составить реальную программу по улаживанию этой ситуации, и эта идеальная картина ПОЯВИТСЯ, если программа будет выполнена."
Вы просто определяете идеальную картину, находите наибольшее отклонение от этой идеальной картины, используете его как ситуацию,
собирая данные и делая обычную оценку
Например, вы лихорадочно заняты многими вещами в жизни, работа, семья, встречи, но всегда мечтали быть великим писателем, хотя кажется, что на это нет ни сил, ни времени. Идеальная картина – я популярный писатель, мои книги продаются миллионными тиражами по всему миру. Ситуация (наибольшее отклонение от идеальной картины) может быть в том, что вы никогда ничего не пишите. Программа по улаживанию ситуации, была бы выделять ежедневно, не смотря ни на что, полчаса на написание первой книги, увеличивая время в выходные и потом далее делая свою книгу известной и продав ее, выделяя все больше время на занятие писательством- способ достижения целей. Посмотрите на свою жизнь - какие следствия вы производите, и какие хотите произвести? На что тратите гораздо больше усилий, чем следует, и этим возбуждаете в этой области лишнее движение и новые или продолжающиеся проблемы? Или где что-то упускаете, хотя именно эти люди или области приносят вам наибольшее количество денег? Способа достижения целей - прежде всего анализ своих действий.
Бизнесмен-практик
