Сортировка означает, что вы освобождаете свое рабочее место от всего, что не понадобится при выполнении текущих производственных или канцелярских операций.
Поразительно, но эту простую концепцию часто понимают неверно, поскольку с первого взгляда бывает трудно определить, что действительно понадобится, а что - нет.
Сначала вам будет сложно избавиться от лишних предметов на рабочем месте. Рабочие часто собирают какие-то детали, считая, что они могут пригодиться при выполнении следующего заказа. Таким образом, детали и инвентарь накапливаются, мешая текущей производственной деятельности. Это ведет к накоплению ненужных запасов на всей территории завода.
Примеры потерь, вызванных наличием лишних предметов в рабочей зоне
Типы потерь, приводящих к ошибкам и дефектам:
Рациональное расположение означает расположение предметов таким образом, чтобы их было легко использовать, легко находить и возвращать на место. Рациональное расположение неразрывно связано с сортировкой. Когда все предметы рассортированы, остаются только те, которые действительно нужны для текущей деятельности. Следующий шаг к достижению рационального расположения - это добиться того, чтобы любой рабочий мог сразу же понять, где искать те или иные предметы и куда их девать после использования.
Осуществлять уборку означает регулярно мыть полы, протирать оборудование и постоянно проверять, всели содержится в чистоте. Состояние рабочего места в определенной степени отражается на качестве выпускаемой продукции. Уборка направлена на экономию усилий, так как помогает избежать скапливания грязи, пыли и отходов в цехах.
Уборка должна производиться ежедневно в сочетании с процедурой проверки оборудования.
Стандартизация отличается от сортировки, рационального расположения и уборки. Первые три этапа - это виды различной деятельности, в то время как стандартизация - это метод, при помощи которого вы сможете добиться стабильности результатов при выполнении процедур первых трех этапов - сортировки, рационального расположения и уборки.
Стандартизация тесно связана с каждым из первых трех этапов, но больше всего - с уборкой. Одним из результатов стандартизации являются чистые станки, отсутствие грязи, пыли и хлама в рабочей зоне. Стандартизация - это состояние, которое мы получаем через некоторое время после регулярного соблюдения процедур уборки.
В контексте системы 5S совершенствование означает то, что выполнение установленных процедур превратилось в привычку.
Внедрения первых четырех этапов можно добиться без особого труда, если рабочие проявят интерес к постоянному совершенствованию своей деятельности в рамках системы 5S. В этом случае эффективность работы и качество выпускаемой продукции повысятся.
Во многих компаниях тратят слишком много времени на уборку и наведение порядка, поскольку из-за отсутствия дисциплины пренебрегают поддерживанием порядка в рамках системы 5S и не применяют эту систему регулярно. Даже если в компании проводятся акции и соревнования по внедрению системы 5S, без пятого этапа системы 5S - совершенствования - результаты предыдущих четырех этапов не удастся сохранить надолго.
Тема: Рациональная организация рабочего места
Цели урока:
Для учителя:
создание условий для ознакомления с организацией рабочего места, инструментами и приспособлениями для ручных работ.
Для ученика:
познакомиться с организацией рабочего места, изучить инструменты и приспособления для ручных работ.
Задачи: познакомить с правилами внутреннего распорядка, с правилами по ТБ, санитарно- техническими требованиями, научить различать инструменты и приспособления для ручных работ, способствовать умению работать с инструментами и приспособлениями для ручных работ, способствовать формированию положительного отношения к труду, аккуратности и внимательности во время работы. м етоды и формы объяснение теоретических сведений, исследовательская и практическая работа.
ХОД УРОКА
Организационный момент.
Актуализация знаний. (Создание проблемной ситуации, образовательная беседа)
1. Умеете ли вы шить?
2. Что необходимо иметь для того, чтобы научиться шить?
3. Нужно ли для этого специальное место?
4. Как вы думаете, для чего мы об этом сегодня говорим?
5. Какова тема сегодняшнего урока?
ВЫВОД : тема урока. (Называется конкретная тема урока)
Целеполагание. Постановка учебной задачи.
1. Для чего необходимо организовывать своё рабочее место?
2. Какие правила и требования надо соблюдать?
3. Какие инструменты и приспособления нужны для ручных работ?
4. Какова будет наша цель? Задачи?
ВЫВОД: называется цель и задачи урока.
Открытие нового знания. (Объяснение нового материала).
План действий
(составляют обучающиеся с помощью наводящих вопросов)
1. Что такое рабочее место?
2. Для чего оно необходимо?
3. Какие требования на рабочем месте надо выполнять?
4. Какой должна быть посадка?
5. С помощью чего можно выполнить ручные работы?
6. Какие качества развивает у девушки умение шить?
Организация рабочего места
Рабочим местом принято называть участок, предназначенный для выполнения определённой работы и оснащённый в соответствии с этой работой.
Для операций, выполняемых вручную, необходим рабочий стол , на котором располагают инструменты и приспособления .
На рабочем месте должны находиться только обрабатываемые детали, инструменты и приспособления, которые необходимы для выполнения данной работы. Вся работа выполняется на столе, обрабатываемую деталь следует держать перед собой.
Большое влияние на самочувствие обучающихся оказывает правильная посадка
Правильная посадка во время работы заключается в следующем:
Ноги должны твёрдо опираться всей подошвой о пол, так как при другом положении ног нарушается кровообращение,
Корпус надо держать прямо или слегка наклонить вперёд,
Голову наклонить слегка вперёд,
Нельзя опираться грудью о стол,
Руки должны быть согнуты в локтях и отставать от корпуса не более чем на 10 см,
При работе не следует ставить локти на стол,
Расстояние от глаз до изделия или детали должно быть в среднем 30 см,
В процессе работы следует периодически менять положение корпуса (из слегка согнутого к выпрямленному и обратно).
Неправильное положение корпуса обучающихся вызывает преждевременную усталость, снижение работоспособности, сопутствует появлению сутулости, искривлению позвоночника, развитию близорукости.
Рабочее место нужно организовывать так, чтобы было удобно работать, соблюдая при этом санитарно – гигиенические требования :
Свет должен падать на работу с левой стороны,
Инструменты для различных работ должны храниться в выдвижных ящиках стола, специальных коробочках или специально отведённых местах, а во время работы их раскладывают на столе справа от работающего,
Перед началом и после окончания работы следует мыть руки, чтобы ткань всегда оставалась чистой, а на руках не оставалось мелких ворсинок от ткани, ниток и частичек мела,
По окончании работы все инструменты и ткани убирают на место.
К ручным относятся работы, которые выполняют ручной иглой, ножницами, резцом, мелом, работы по удалению из детали или изделия стежков временного назначения.
Необходимо помнить, что не исправленный инструмент и незнание безопасных способов работы может привести к несчастному случаю.
Правила техники безопасности при выполнении ручных работ:
(Презентация).
1. опасность в работе:
Повреждение пальцев иглой;
Травма руки ножницами;
Травма глаз.
2. до начала работы:
К атегория:
Слесарные работы - общее
Рациональная организация рабочего места и трудового процесса слесаря
Рабочим местом называется определенный участок производственной площади цеха, отделения, участка или мастерской, закрепленный за данным рабочим (или бригадой рабочих) и предназначенный для выполнения определенной работы.
Каждое рабочее место оснащается комплектом организационно-технических устройств - оргтехоснасткой, которая должна обеспечить: удобства работающему при выполнении закрепленной за ним работы и безопасность труда; рациональное построение трудового процесса и физиологически правильную рабочую позу; рациональное размещение и строгий порядок хранения инструментов, приспособлений, заготовок, готовой продукции и т. п., а также поддержание чистоты и порядка на рабочем месте.
На этом первом звене производственного процесса - рабочем месте - решаются основные производственные задачи по повышению качества продукции и производительности труда, т. е. по повышению эффективности работы предприятия. Рациональная организация рабочих мест имеет первостепенное значение в повышении рентабельности предприятий.
Научная организация труда на рабочем месте предусматривает прежде всего максимальную экономию рабочего времени. Рациональная организация рабочего места должна обеспечивать условия для высокой производительности труда; предусматривать рациональный трудовой процесс, который экономит рабочее время и силы рабочего, избавляет его от лишних и неудобных движений и обеспечивает высокую производительность труда и качество работы; максимально сокращать время на ручные приемы и др.
Для создания рациональных рабочих мест должны быть выполнены следующие требования НОТ : точно определен и закреплен состав работы на рабочем месте; установлена система обслуживания рабочих мест материалами, заготовками, инструментом, приспособлениями и деталями без отрыва основных рабочих - слесарей от выполнения главных операций; определен комплект организационно-технической оснастки для размещения и хранения на рабочем месте инструментов, приспособлений, материалов и пр., а также для создания удобств рабочему при выполнении технологических операций и охраны труда; осуществлена рациональная планировка рабочих мест, избавляющая рабочих от лишних и утомительных трудовых движений и обеспечивающая удобную рабочую позу, рациональность трудового процесса и безопасность работы.
В целях экономии движений и устранения ненужных поисков предметы на рабочем месте делят на предметы постоянного и временного пользования, за которыми постоянно закреплены места хранения и расположения.
Исходными данными для разработки планировки цеха, участка, мастерской являются состав и габариты основного оборудования и организационно-технической оснастки рабочих мест, а также форм организации тру_-да и производства. Изучением вопросов рациональной организации трудового процесса занимается эргономика. Это сравнительно новая наука, изучающая функциональные возможности человека в трудовых процессах. Цель эргономики - создать наилучшие условия работы, при которых труд был бы высокопроизводительным и безопасным; обеспечивая рабочему необходимые удобства, сохранял его здоровье и высокую работоспособность.
Количество материалов или заготовок, находящихся на рабочем месте, деталей, собираемых в узлы, должно обеспечивать бесперебойную работу. Все материалы, заготовки и детали необходимо хранить в таре, на подставках или стеллажах. Расстояния от тары с заготовками и готовой продукцией и от оборудования (верстака) до рабочего должны быть такими, чтобы он мог использовать преимущественно движение рук. При этом учи -ывают, что при выполнении трудовых приемов, свя-заньых с небольшими сопротивлениями усилию, особенно при выполнении работ, требующих повышенного внимания и точности, в работу включают мелкие звенья руки (кисть или даже одни пальцы). При выполнении приемов, связанных с условиями средней величины (4-5 кг) при небольших амплитудах, движение совершают за счет мышц плеча и предплечья и, наконец, при выполнении приемов, связанных со значительным усилием (6-8 кг), в движении принимает участие вся рука и даже корпус рабочего.
На рабочем месте должны находиться только те предметы, которые необходимы для выполнения данного задания. Предметы, которыми рабочий пользуется чаще, кладут ближе, в зоне досягаемости рук, ограниченной в горизонтальной плоскости дугами 1 (рис. 1,а). При работе сидя радиус дуги определяется движением согнутой в локтевом суставе руки, что составляет примерно 350 мм для каждой руки. Максимальная зона досягаемости составляет примерно 500 мм (она ограничивается дугами 2) и 600 мм с наклоном не более чем на 30° для работающего среднего роста - дугами 3 (см. рис. 1 ,а).
Рис. 1. Зоны досягаемости рук человека:
а - в горизонтальной плоскости при работе стоя и сидя; б-в вертикальной плоскости при работе стоя.
Расположение предметов далее указанных пределов повлечет за собой дополнительные и, следовательно, лишние движения, большие наклоны корпуса или лишние шаги. Все это вызовет лишнюю затрату рабочего времени, увеличит утомляемость рабочего и снизит производительность труда. Зоны досягаемости рук работающего стоя (в вертикальной плоскости) приведены на рис. 1. Эти зоны дают возможность определить наиболее выгодное расположение всех предметов по отношению к росту работающего. Руководствуясь этими зонами, следует определять, на какой высоте от пола должны находиться материалы, заготовки, детали, приспособления, чтобы рабочему не приходилось низко наклоняться. Все предметы, которые приходится брать двумя руками, кладут прямо перед собой.
Рациональная планировка рабочих мест должна обеспечить выполнение коротких и менее утомительных движений рук, исключать широко применяемое при неправильных планировках перекладывание предметов (инструмента, заготовок, деталей и др.) из одной руки в другую. Все предметы, которые рабочий берет правой рукой, должны быть справа, а предметы, которые он берет левой рукой,- слева. Предметы, которыми пользуется рабочий в процессе труда, следует удобно расположить, а лишние предметы удалить с рабочего места. Заготовки должны быть подняты на высоту рук рабочего, чтобы он мог брать их не нагибаясь.
Для разработки рациональной планировки и организации рабочего места следует провести наблюдение за всеми трудовыми движениями работающего при выполнении слесарных операций. Выявив нерациональные трудовые движения и их причины, необходимо разработать проект рационального трудового процесса рабочего и соответственно этому составить планировку рабочего места, зафиксировав ее в карте организации рабочего места.
Поза работающего во время работы оказывает решающее влияние на его трудоспособность. Правильная рабочая поза обеспечивает сохранение продолжительной работоспособности. Известно, что работать можно стоя и сидя.
Изучение выявило, что наиболее утомительной является поза стоя, так как работающему приходится затрачивать значительную энергию на поддержание тела в вертикальном положении.
Необходимо иметь в виду, что любая поза человека является сложным координирующим процессом цен-трь тьной нервной системы. При статическом удержании тела длительное время в одном и том же положении нервные клетки, управляющие соответствующими мышцами, все время возбуждены, и это вызывает рано наступающее утомление. Следует внимательно изучать условия работы каждой профессии рабочих в конкретных условиях производства и стремиться организовать, по возможности, работу сидя. Как показали исследования, производительность труда при этом увеличивается примерно на 10%, так как рабочие меньше утомляются. Однако работа в одном положении также приводит к утомлению, поэтому нужно устанавливать такой режим работы, при котором бы происходила смена рабочих поз в течение дня, т. е. работа стоя сменялась бы работой сидя и наоборот.
Исходя из требований НОТ на производстве, необходимо обеспечивать работающему удобные рабочие позы, используя для этого удобные сиденья, подножки-упоры, подъемно-винтовые стулья, стулья с подлокотниками и т. п. С рабочей позой тесно связаны физиологические процессы человека во время работы: дыхание, кровообращение, мускульные усилия и т. д. Рабочая поза оказывает влияние на точность и эффективность трудовых движений.
Научная организация труда на рабочем месте основывается на правильном режиме труда и отдыха, обеспечивающем поддержание высокой работоспособности человека и его здоровья. Исследования показали, что производительность труда в течение смены неодинакова. Работоспособность человека в течение смены делится на три этапа: первый этап - рабочий «входит» в работу, и постепенно растет его производительность; второй этап - период высокой производительности и третий этап - наступление усталости и ее нарастание. Установлено, что производительность труда в течение первых двух часов растет; высокий уровень ее держится около полутора часов и затем постепенно снижается, так как наступает утомление.
Для восстановления работоспособности работающих следует делать перерывы в зависимости от характера труда от 5 до 15 мин. как в первую, так и во вторую половину дня. Перерывы не должны быть особенно велики, однако они должны быть достаточными для восстановления психофизиологических функций организма. Перерывы полезно использовать для производственной гимнастики, а при особенно напряженной работе рабочие должны отдыхать в специальных комнатах отдыха.
Научная организация труда предполагает создание благоприятной производственной обстановки на рабочем месте. Производственная обстановка включает ряд элементов, обеспечивающих гигиенические условия труда. В комплекс элементов, создающих производственную обстановку, наряду с оргтехоснасткой входят способы окраски помещений и оборудования, состояние полов, оформление деталей производственных помещений, а также такие элементы гигиенических условий труда, как чистота, температура и влажность воздуха, уровень шума, гигиеническое, рациональное освещение и т. д. Производственная обстановка, окружая изо дня в день рабочего, оказывает на него большое влияние. Она может вызвать настроение подъема, активности, желание лучше и больше работать; она может также создавать настроение равнодушия, безразличия и даже уныния, пассивности, упадка и нежелания работать. Следовательно, нельзя недооценивать значения производственной обстановки, необходимо правильно использовать этот резерв улучшения качества работы и повышения производительности труда.
Грязные и разбитые полы, запыленные стекла, однообразная темная окраска станков, верстаков, агрегатов и стен, загрязненный воздух и плохое освещение создают унылую обстановку на производстве. Она угнетающе действует на психику человека и не стимулирует его к борьбе за лучшие показатели в работе, укрепление трудовой и производственной дисциплины. НОТ требует коренного изменения таких условий труда и создания на рабочих местах привлекательной и жизнерадостной обстановки, помогающей работать с увлечением и создавать высококачественные изделия.
Полы являются первым объектом, с которого начинается работа по повышению культуры производственной обстановки. Общими требованиями к полам являются прочность, малая истираемость, достаточное сопротивление против ударов, продавливания и прочих механических воздействий. Полы должны быть гладкими, не создающими шума при ходьбе, не выделяющими пыли, легко поддающимися ремонту, чистке, мытью; полы должны быть не скользкими, не упругими. Наряду с этим полы должны обладать стойкостью против химического воздействия кислот, щелочей и минеральных масел. С точки зрения эстетики важно, чтобы полы имели красивый внешний вид и сохраняли его в течение многих лет.
В зависимости от материалов, применяемых для покрытия, полы разделяются на теплые и холодные. К теплым полам относятся деревянные (из досок и паркета), ксилолитовые, покрытые линолеумом и синтетическими материалами. Теплые полы характеризуются сравнительно небольшим объемным весом. Они, как правило, делаются в помещениях с сухим режимом эксплуатации,’ рассчитанных на долгое пребывание в них людей. К холодным полам относятся бетонные, цементные, мозаичные и мраморные. Наибольшее применение в настоящее время получают холодные полы из бетонных плит с мраморной крошкой (размер плит 400X400X30 или 500X500X30 мм) или монолитные бетонные полы с такой же мраморной крошкой. Такие полы выносят большие нагрузки (300 кГ/см2), почти не истираются и обладают малой пыльностью. Эти полы настилаются в механических, механосборочных и сборочных цехах, производящих станки, двигатели, крупные агрегаты, автомобили, самолеты, вагоны и т. д. Монолитные полы, как не имеющие швов, в ряде случаев, где не допускается пыль, предпочтительнее полов из плит.
Все большее распространение в последние годы получают полы из новых синтетических материалов. Синтетические полы бывают рулонные, плиточные и бесшовные - монолитные. К группе рулонных относится линолеум, который имеет шесть разновидностей. Это по-ливинилхлоридный линолеум на тканевой основе и безосновный, однослойный и многослойный полиэфирный (глифталевый) линолеум на тканевой основе, колокси-линовый (безосновный), резиновый двухслойный линолеум - релин, пергаминный линолеум.
Полы из синтетических линолеумов удобны, гигиеничны, не трудоемки в изготовлении и экономичны в эксплуатации. Красивые яркие расцветки линолеумов придают помещению нарядный и опрятный вид. Эти полы легко содержать в чистоте, так как их можно мыть теплой водой. Для придания блеска их можно натирать восковыми мастиками.
Следующую группу новых полов составляют плиточные синтетические материалы. В зависимости от исходного материала полы подразделяются на асбестосмоля-ные, поливинилхлоридные, текстовиниловые, резиновые и плитки из финолита. Размеры плиток 150X150, 200Х Х200, 300X300, 450X450 и 600X600 мм. В сравнении с рулонными материалами плиточные покрытия обладают рядом преимуществ. Они дают возможность создавать различные варианты рисунчатых многоцветных покрытий. Плиточные полы рекомендуется применять в первую очередь в служебных и бытовых помещениях.
Наиболее перспективными полами для производственных помещений являются бесшовные синтетические полы. Они получают все большее распространение в различных цехах, и в первую очередь в сборочных. Однако их недостатком является отсутствие стойкости против кислот, щелочей и относительно малая стойкость в воде. Поэтому в помещении, где могут проливаться кислоты, щелочи и вода, такие полы не рекомендуются. В отношении других качеств монолитные бесшовные синтетические полы имеют большие преимущества. Допускаемая нагрузка полов 200-320 кГ/см2, полы беспыльные, эксплуатационная температура - до 100-120 °С.
Бесшовные полы бывают двух видов - поливинил-ацетатные и полимерцементные. Эти полы обладают высокой прочностью, износоустойчивостью и эластичностью. Они гигиеничные, удобны в эксплуатации, имеют хороший внешний вид; им можно придавать любые цвета и тона.
Поливинилацетатные полы, или, как их называют еще, наливные мастичные, создаются на основе применения в качестве вяжущего состава поливинилацетат-нсй эмульсии ПЭВ -15, содержащей 50% сухой смолы и 15% пластификата. Наполнителем служит мелкий и тонкомолотый песок. В качестве красителя используются любые минеральные пигменты. Толщина покрытия 3-4 см. Эти полы рекомендуется использовать для сборочных цехов приборостроительной, радиотехнической, часовой промышленности, для помещений цехового контроля, а также для механосборочных цехов, полировочных и доводочных отделений и т. д.
Одним из основных условий научной организации труда на рабочем месте является гигиеническое, рациональное освещение. Оно должно соответствовать требованиям ГОСТ ов, обеспечивать достаточно сильную осве-г енность поверхностей; постоянство освещенности в те-чс.ше рабочего времени; равномерное распределение яркости в окружающем пространстве; отсутствие слепящего действия. Рациональное, гигиеническое освещение создает наиболее благоприятные условия для работы, предупреждает зрительное и общее утомление, обеспечивает безопасность труда и передвижения, способствует повышению производительности труда и качества работы.
Государственным комитетом Совета Министров СССР по делам строительства с 1 января 1959 г. введены нормы освещенности, которые значительно повысили уровни освещенности. Особенно возросли нормы освещен-кости для точных работ с повышенным зрительным напряжением. Все работы по точности.разбиты на пять разрядов. Кроме того, предусмотрены два разряда для работ, которые требуют лишь общего наблюдения за ходом производственного процесса. Общее и местное освещение в механосборочных цехах должно равняться 500 лк, на лекальных работах и в отделениях полирования и доводки - 2000 лк, на контрольных операциях - 750-2000 лк.
Для лучшей освещенности и более экономного расходования электроэнергии в последние годы все больше внедряется люминесцентное освещение, обладающее многими преимуществами по сравнению с лампами накаливания. Люминесцентные лампы в 3-4 раза превышают светоотдачу по сравнению с лампами накаливания. Срок их службы достигает 3000 час. против 1000 час. ламп, накаливания. При люминесцентном освещении расходуется в несколько раз меньше электроэнергии.
Люминесцентные лампы изготавливаются следующих типов: дневного света -ДС, белого света - БС, холодного белого света - ХБС , теплого белого света - ТБС . Лампы белого света наиболее распространены. Их световая отдача на 10-20% выше, чем у других люминесцентных ламп. При недостаточном естественном освещении целесообразно применение люминесцентных ламп, так как совместное действие естественного света и люминесцентных ламп не производит впечатления смешанного света.
Цветовое оформление (окраска) производственных помещений и оборудования является важнейшим элементом в создании эстетического интерьера на производстве. Однако роль цветовых тонов при окраске нельзя рассматривать только с позиции красочного оформления помещений и оборудования, так как различные цвета оказывают различное влияние на организм человека и на трудовой процесс в целом. Исследования многих институтов, лабораторий физиологии и психологии труда, а также материалы зарубежных источников показывают, что различные цвета влияют на психологические функции человека и на его центральную нервную систему. Цветовое оформление (окраску) производственного помещения и оборудования необходимо решать на основании научных выводов и рекомендаций.
При выборе цветового оформления помещений и оборудования надо ориентироваться прежде всего на те цвета, которые отражают не менее 40-50% падающего на них света.
В соответствии с этим предлагается для цветового оформления цехов использовать следующие цвета: для потолков железобетонных перекрытий, а также для металлоконструкций - белый, светло-лимонный; для стен, перегородок - белый, светло-зеленый, светло-голубой, светло-желтый, бирюзовый и другие светлые тона. Эти цвета будут содействовать увеличению освещенности и, следовательно, меньшему зрительному напряжению работающего, снижению утомляемости, повышению производительности труда и качества работы. Окраска помещений в светлые тона содействует также экономии электроэнергии. Светлый цвет создает ощущение легкости. Если предметы или конструкции зданий окрашивать в светлые тона, то они будут создавать ощущение легкости. Потолок и фермы, окращенные в белый цвет, не будут подавлять сво^й тяжестью и массивностью.
Рабочее место слесаря организуется в зависимости от содержания производственного задания и типа производства (единичное, серийное, массовое). Однако большинство рабочих мест оборудуется, как правило, слесарным верстаком, на котором устанавливают и закрепляют тиски (рис. 2).
Конструкция верстака, его устойчивость и прочность, оснащенность рабочего места различными приспособлениями, механизирующими ручной труд, непосредственно сказываются на производительности труда слесаря. Верстак должен быть удобен для работы: каркас верстака изготовляют, как правило, металлическим, столешницу (крышку верстака) -из досок толщиной 40-50 мм. Такая столешница не прогибается и не дрожит во время работы. Сверху она покрывается кровельным железом или фанерой. Со всех сторон столешницы крепятся деревянные планки-бортики, препятствующие падению с верстака мелких предметов. Под столешницей верстака устанавливаются выдвижные ящики для хранения в определенном порядке инструмента и вспомогательных материалов. Высота верстака 750-900 мм, длина 1000- 1200 мм, ширина 700-800 мм. Слесарные верстаки изготовляются одноместные, как показано на рис. 2, и многоместные.
Особенно удобны одноместные верстаки с регулируемой высотой ножек, которые при необходимости позволяют устанавливать верстак по росту слесаря.
Верстаки ограждаются прозолочной сеткой, натянутой на раму, для предохранения работающих от попадания стружки, разлетающейся во время рубки металла.
Для слесарей, работающих по ремонту оборудования, желательно применение передвижных верстаков, которые смонтированы на колесиках и могут перемещаться по цеху.
Рис. 2. Одноместный слесарный верстак:
1 - каркас; 2 - столешница; 3 - тиски; 4 - защитный экран; 5 - планшет для чертежей; 6 - светильник; 7 - полочка для инструмента; 8 - планшет для рабочего инструмента; 9 - ящики; 70 - полки; 77 -сиденье.
Тиски служат для закрепления обрабатываемых заготовок или деталей и являются составной частью оборудования рабочего места слесаря. Применяют тиски стуловые, параллельные и ручные.
Стуловые тиски служат для выполнения тяжелых работ, сопровождающихся сильными ударами (рубка, гибка, клепка и др.). Они состоят из неподвижной и подвижной губок (рис. 3,а). При вращении зажимного винта подвижная губка перемещается и зажимает деталь; при вывинчивании винта 5 под действием пружины 6 подвижная губка отходит и освобождает деталь. Крепление стуловых тисков к верстаку производят планкой (лапками), а для большей устойчивости неподвижная губка 3 имеет удлиненный стержень, который прикрепляется к ножке верстака.
Подвижную и неподвижную губки стуловых тисков отковывают из конструкционной углеродистой стали. На рабочие части губок наваривается накладка из инструментальной стали марок У7, У8 или укрепляются на винтах специальные пластины 8 (накладные губки, рис. 3,6). Рабочие поверхности этих пластин насекаются кре тообразной насечкой и закаливаются.
Рис. 3. Стуловые тиски: а-общий вид; б-схемы закрепления заготовок.
Стуловые тиски отличаются простотой конструкции и высокой прочностью. Однако они не лишены и недостатков: рабочие поверхности губок не во всех положениях параллельны друг другу, что снижает точность обработки; тонкие заготовки зажимаются только верхними краями губок, толстые же -только нижними, что не обеспечивает достаточной прочности крепления и др.
Параллельные слесарные тиски разделяются на поворотные и неповоротные. В этих тисках подвижная губка при вращении винта перемещается,
оставаясь параллельной неподвижной губке, отчего тиски и получили название параллельных.
В слесарном деле широко распространены параллельные поворотные слесарные тиски (рис. 4). Они состоят из плиты-основания и поворотной части, подвижной и неподвижной губок. Параллельность перемещения подвижной губки обеспечивается направляющей призмой и осуществляется с помощью ходового винта и гайки.
Рис. 4. Параллельные поворотные ти ски.
По круговому Т-образному пазу перемещается болт с гайкой с помощью рукоятки можно прижать поворотную часть к плите-основанию тисков под. определенным углом. При освобождении болта поворотную часть можно поворачивать вокруг оси 9 для установки на требуемый угол.
Подвижную и неподвижную губки, а также поворотную часть параллельных слесарных тисков отливают из серого чугуна; ходовой винт, болты и другие детали делают из конструкционной углеродистой стали. Для продления срока службы губок и увеличения прочности зажима заготовок в процессе обработки рабочие части (накладные губки) изготовляют из инструментальной стали (марки У8) с крестообразной насечкой, после закалки их прикрепляют к основным губкам винтами.
Тиски на столешнице верстака укрепляются болтами через отверстия лапок плиты-основания. Размеры слесарных тисков определяются шириной их губок, которая составляет для поворотных тисков 80, 100, 120 и 140 мм, и раскрытием (разводом) их - 65, 100, 140 и 180 мм.
Пневматические тиски обеспечивают быстрый и надежный зажим деталей с постоянным усилием без применения физической силы. Продолжительность зажима составляет 2-3 сек., усилие зажима 2000 кг .
Пневматические тиски с клиновым зажимом установлены на основании (рис. 5) пневматической подставки; в ней профрезерован кольцевой Т-образный паз, в который головками входят болты, закрепляющие тиски в нужном положении. Тиски состоят из подвижной и неподвижной губок, пневматической камеры с резиновой мембраной и нажимным диском, подающего штока и клиновой передачи, в которую входят клин и фигурная гайка.
Губки тисков раздвигаются вручную винтом на расстояние от 0 до 120 мм, а также при помощи пневматического крана, включаемого от руки или ножной педалью; пневматический привод раздвигает губки тисков на 6 мм. При зажиме детали винтом устанавливают расстояние между губками по размеру детали, после этого подают сжатый воздух в пневматическую камеру под мембрану. Воздействуя на мембрану, сжатый воздух поднимает вверх нажимной диск с подающим штоком и клином; своим скосом клин перемещает фигурную гайку и зажимной винт с подвижной губкой на 6 мм и закрепляет деталь. Для освобождения детали следует повернуть рукоятку ручного крана или отпустить ножную педаль, в результате сжатый воздух из пне. матической камеры выйдет в атмосферу. Пружина 7 отодвинет фигурную гайку и через винт, переместив подвижную губку, освободит деталь.
Пневматические тиски изготовляют также с диафраг-менным зажимом и других конструкций с различным усилием зажима. Тиски, как и другое оборудование, требуют тщательного ухода и бережного отношения. Не рекомендуется зажимать широкие детали при очень большом разведении губок, так как это вызывает искривление ходового винта, а следовательно, и преждевременный износ тисков. При опиливании всегда нужно стараться зажать деталь так, чтобы оставалось еще около трети невывинченного ходового винта. Не следует также зажимать деталь очень низко, так как при этом напильник может задевать губки тисков и портить их. Внутренние поверхности губок тисков для более сильного захвата зажимаемой детали снабжаются насечкой, которая оставляет след на поверхности детали. Чтобы избежать этого, на губки тисков надевают специальные накладки (нагубники), изготовляемые самим слесарем из кровельного железа, листовой меди, алюминия, свинца или дерева. Для этого необходимо из листа мягкой стали, меди или алюминия вырезать две пластины, ширина которых должна быть равна ширине губок, а длина должна быть равна двойной высоте насеченной поверхности губок. Зажав эти пластины в тисках на половину длины, легкими ударами молотка пригибают выступающие концы к наружным скосам губок.
Рис. 5. Пневматические тиски с клиновым зажимом.
При креплении детали в тисках необходимо располагать ее так, чтобы поверхность губок была использована полностью, и не допускать частичного зажима лишь краями губок, так как в этом случае губки перекашиваются и не могут достаточно прочно удержать деталь.
Очень важное значение имеет правильный выбор высоты тисков по росту работающего. Для выполнения опиловочных работ правильность установки параллельных или пневматических тисков по высоте необходимо проверять путем постановки локтя руки на губки тисков так, чтобы концы выпрямленных пальцев касались подбородка. У стоящего слесаря локоть правой руки, согнутый под углом 90°, должен находиться на уровне губок тисков. При неправильной установке тисков локоть окажется или опущенным вниз, или поднятым вверх.
При работе на стуловых тисках высота их устанавливается так: руку ставят локтем на губки тисков, при этом кулак должен касаться подбородка. Несоблюдение этого правила приводит к преждевременной утомляемости работающего, а также к снижению точности опиливания параллельных плоскостей и плоских поверхностей, сопрягаемых под углом 90°. Так, на высоко установленных тисках раньше спиливается передняя часть, а на низко установленных спиливается более удаленная часть обрабатываемой детали.
В ряде слесарных мастерских, как уже указывалось, применяются одноместные верстаки, снабженные вмонтированными в ножки верстака винтами, с помощью которых регулируется высота установки верстака и тисков по росту работающего.
Ручные тиски (их часто называют тисочки) применяются для закрепления мелких деталей, требующих частого поворачивания в процессе опиливания (рис. 6), или при сверлении, когда размер детали очень мал и ее неудобно держать в руке.
Ручные тиски изготовляют двух типов: с пружиной и шарнирным соединением с шириной губок 36, 40 и 45 мм (рис. 6, а) и для мелких работ с шириной губок 6, 10 и 15 мм (рис. 6,6).
Иногда форма детали не дает возможности зажать ее в нужном положении, например, когда требуется опилить фаску под некоторым углом. В та-
ких случаях применяют косогубые тисочки (рис. 6,в), в которые захватывают деталь; затем косогубые тисочки вместе с деталью зажимают в губках параллельных тисков. Для удобства одновременной обработки нескольких одинаковых деталей или тонких длинных заготовок применяют специальные струбцины (рис. 6,г).
Ручные тиски изготовляют из качественной конструкционной углеродистой стали марок 45 и 50; для пружин используют инструментальную углеродистую сталь марки У7 или сталь марки 65Г. Допускается изготовление пружин и из стали марок 60-70.
Рис. 6. Закрепление деталей в ручных тисках и струбцинах:
а и б-ручные слесарные тиски; в и г-примеры применения косогубых тисков и струбцин.
Большое влияние на производительность труда слесаря оказывает оснащенность рабочего места подъемно-транспортными устройствами. От их наличия зависит не только время на установку и снятие деталей, монтаж и демонтаж узлов, но также и время, которое рабочий расходует на отдых.
Для поднятия деталей (узлов) весом более 16 кг должны применяться специальные подъемники или мостовые краны. Наиболее удобны подъемные средства, устанавливаемые для обслуживания одного или нескольких рабочих мест. К числу таких подъемных средств относятся: монорельс с электроталью (рис. 7,а), поворотный кран с пневматическим подъемником (рис. 7,6), передвижные тележки с подъемниками и др. Управление такими подъемными средствами осуществляется с пола. Достаточно потянуть вниз рукоятку 6, чтобы открыть пусковой кран для подачи воздуха по шлангу в цилиндр. Тогда груз будет подниматься. Для опускания груза производится переключение крана путем перемещения рукоятки вниз. Подъемник может перемещаться на роликах по консоли и вместе с консолью поворачиваться на необходимый угол.
Рис. 7. Местные подъемные средства: а-монорельс с электроталыо; б-поворотный кран с пневматическим подъемником.
Электроталь (тельфер) представляет собой электрическую лебедку, которая не только поднимает груз, но и перемещает его по однорельсовому пути, расположенному у потолка цеха. Она состоит из тележки, электродвигателя подъема, редуктора, электромагнитного тормоза, барабана для наматывания троса и обоймы с крюком. Кнопки управления тельфером размещены на уровне груди работающего.
Наиболее совершенным способом доставки деталей на рабочее место и передачи их на следующее рабочее место является механический способ. Для этого необходимы специальные транспортирующие устройства: конвейеры, рольганги и др., получившие широкое применение на заводах серийного и массового производства - автомобильных, тракторных, заводах комбайнов и на ряде других.
Организация и планировка рабочих мест. Техническое оснащение рабочего места. Совершенствование условий труда. Информационное обеспечение работы. Методы рационализации личного труда. Оптимизация деловых коммуникаций.
Письменный стол руководителя должен
быть подобен палубе военного корабля
во время боя: не должно быть ничего
лишнего, и все должно находиться на
своих местах.
П.С. Таранов
Золотая книга руководителя
Работая в своем офисе или кабинете, менеджер ежедневно пользуется различными техническими устройствами, которые существенно облегчают и ускоряют работу руководителя.
Если бы он устраивался на работу конторским работником сто лет назад, наниматель обязательно поинтересовался бы тем, красив ли у него почерк. Сейчас же в первую очередь спросят о том, умеете ли вы пользоваться компьютером, факсом и прочими техническими средствами.
По результатам проведенного исследования было установлено, что правильная организация рабочего места руководителя повышает производительность труда более чем на 50%.
Организация рабочего места - это система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению. Рациональная организация рабочих мест руководителей предполагает правильную их планировку, укомплектование мебелью и необходимыми средствами организационной техники, канцелярскими принадлежностями и различными вспомогательными устройствами.
Рациональная организация рабочего места и создание наилучших условий труда для работников управления включают следующий комплекс основных проблем:
· планировку рабочих помещений на основе изучения и анализа технологии выполнения основных и наиболее массовых видов работ и потоков информации на предприятии или в учреждении;
· размещение мебели и оборудования на рабочих местах исходя из функций и состава работ, выполняемых каждым работником, и максимального снижения физических усилий при выполнении работ;
· эффективное использование рабочих площадей с учетом требований рабочего процесса, эксплуатационных характеристик оборудования и оптимальных условий труда.
Особенностью труда руководителя является большой удельный вес умственных (творческих и логических) операций, в значительной степени определяются требования к организации и оборудованию рабочих мест, а также к условиям труда руководителя. На повышении производительности труда благоприятно сказываются шумовой, температурный и влажностный режимы, хорошее освещение, рационально организованное и оборудованное рабочее место, оснащенное современными средствами офисной и вычислительной техники .
Обустройство рабочего кабинета.
Должны быть учтены следующие факторы:
1. Мебель, оргтехника, осветительные приборы и даже канцелярские принадлежности должны быть выдержаны в одном стиле.
2. Размеры офиса должны соответствовать размерам и количеству предполагаемых к размещению предметов.
3. Освещение: мягкое или яркий свет.
4. Если окна выходят на, шумную улицу, придется подумать о шумоизоляции. Солнечная сторона «просит» жалюзи или затемненных стекол.
5. Декоративное оформление кабинета: цветы, картины. Но важно не переусердствовать с украшениями.
6. Удобство кабинета как для хозяина так и для посетителей.
7. Важно учесть экологическую чистоту материалов, из которых изготовлена мебель.
8. Мебель должна быть расставлена удобно с точки зрения пользования ею. Прежде всего, это касается рабочего стола.
9. Целесообразно завести две папки: «К исполнению» и «Выполнено»; первая - справа, вторая - слева. Папка «К исполнению» поможет уменьшить риск забыть что-либо важное или потерять на своем столе.
Рабочие помещения также оснащаются необходимым оборудованием и мебелью.
В комплект мебели для оборудования рабочего места руководителя входят:
· письменные столы (обычные и специализированные);
· вспомогательные столы и тумбочки, предназначенные для хранения справочного материала;
· кресла, стулья (подъемно-поворотные);
· шкафы обычного типа или специальные (для хранения документов).
Планировка рабочих мест
Рабочее место - это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей.
Кабинет (офис) руководителя организации может занимать различную площадь и предназначается, кроме работы за столом для приема посетителей, проведения деловых совещаний.
Рациональная организация управленческого труда связана и с правильной планировкой и размещением помещений.
При этом следует соблюдать следующие правила:
· отделы, связанные с приемом посетителей (отдел кадров, касса, бухгалтерия, отдел труда и заработной платы), следует располагать вблизи входа в здание;
· смежные отделы должны располагаться рядом.
Например, зал заседаний должен размещаться рядом с кабинетами руководства и отделами, которые будут его часто использовать. Канцелярия должна располагаться на одинаковом расстоянии от всех отделов.
Планировка рабочих мест считается рациональной, если выполнены следующие требования:
· рабочие места расположены в соответствии с технологическим процессом обработки документов. В результате устраняются ненужные перемещения сотрудников и документов;
· площадь рабочих комнат в расчете на одного работающего соответствует нормативной;
расстояния между рабочими местами, рабочими местами и стенами, проходы не затрудняют передвижения; предусмотрено оперативное пространство рабочего места, ограниченное зоной максимальной досягаемости и включающее стол и стул, средства составления, обработки, хранения и поиска документов индивидуального пользования;
· предусмотрено вспомогательное пространство для рабочего места, где располагаются предметы труда и средства оргтехники, применяемые реже;
· группировка рабочих мест при создании зон должна базироваться на общности выполняемых работ;
· столы сотрудников, которые чаще других принимают посетителей, размещают ближе к выходу, что исключает лишнее перемещение посетителей;
· шкафы, картотека и другие средства оргтехники общего пользования расположены так, чтобы сотрудникам было удобно подходить к ним и пользоваться ими;
· естественный свет из окон падает на рабочее место слева и спереди;
· обеспечен свободный и безопасный доступ к местам включения в сеть средств оргтехники,
· исключено неблагоприятное воздействие теплового излучения от приборов отопления (батареи рекомендуется прикрывать щитами);
· рабочие места расположены так, что исключено отвлекающее влияние уличных раздражителей.
В профилактике утомления в последние десятилетия возникло новое направление - эргономика. Эта комплексная дисциплина основана на использовании данных ряда наук для приспособления работы к человеку с целью повышения производительности труда, сохранения здоровья, обеспечения безопасности и комфорта при работе. Одним из основных направлений эргономики является соблюдение физиологических и психологических требований человека при конструировании машин и другого оборудования, организации и планировки рабочих мест.
При конструировании машин должны быть предусмотрены меры по устранению лишних движений работающего, ликвидации наклонов туловища и переходов.
Правильное расположение и компоновка рабочего места, обеспечение удобной позы и свободы трудовых движений, использование оборудования, отвечающего требованиям эргономики и инженерной психологии, обеспечивают наиболее эффективный трудовой процесс, уменьшают утомляемость и предотвращают опасность возникновения профессиональных заболеваний.
Оптимальная поза человека в процессе трудовой деятельности обеспечивает высокую работоспособность и производительность труда. Неправильное положение тела на рабочем месте приводит к быстрому возникновению статической усталости, снижению качества и скорости выполняемой работы, а также к снижению реакции на опасности. Нормальной рабочей позой следует считать такую, при которой работнику не требуется наклоняться вперед больше чем на 10... 15°; наклоны назад и в стороны нежелательны; основное требование к рабочей позе - прямая осанка.
Выбор рабочей позы зависит от мышечных усилий во время работы, точности и скорости движений, а также от характера выполняемой работы. При усилиях не более 50 Н можно выполнять работу сидя. При усилиях 50... 100 Н работа может выполняться с одинаковым физиологическим эффектом как стоя, так и сидя. При усилиях более 100 Н желательно работать стоя.
Работа стоя целесообразнее при необходимости постоянных передвижений, связанных с настройкой и наладкой оборудования. Она создает максимальные возможности для обзора и свободных движений. Однако при работе стоя повышается нагрузка на мышцы нижних конечностей, повышается напряжение мышц, в связи с высоким расположением центра тяжести, и увеличиваются энергозатраты на 6... 10 % по сравнению с позой сидя.
Работа в позе сидя более рациональна и менее утомительна, так как уменьшается высота центра тяжести над площадью опоры, повышается устойчивость тела, снижается напряжение мышц, уменьшается нагрузка на сердечно-сосудистую систему. В положении сидя обеспечивается возможность выполнять работу, требующую точности движения. Однако в этом случае могут возникать застойные явления в органах таза, затруднение работы органов кровообращения и дыхания.
Смена позы приводит к перераспределению нагрузки на группы мышц, улучшению условий кровообращения, ограничивает монотонность. Поэтому, где это совместимо с технологией и условиями производства, необходимо предусматривать выполнение работы как стоя, так и сидя с тем, чтобы рабочие по своему усмотрению могли изменять положение тела.
При организации производственного процесса следует учитывать антропометрические и психофизиологические особенности человека, его возможности в отношении величины усилий, темпа и ритма выполняемых операций, а также анатомо-физиологические различия между мужчинами и женщинами.
Размерные соотношения на рабочем месте при работе стоя строятся с учетом того, что рост мужчин и женщин в среднем отличается на 11,1 см, длина вытянутой в сторону руки - на 6,2 см, длина вытянутой вперед руки - на 5,7 см, длина ноги - на 6,6 см, высота глаз над уровнем пола -на 10,1 см. На рабочем месте в позе сидя различия в размерных соотношениях у мужчин и женщин выражаются в том, что в среднем длина тела мужчин на 9,8 см и высота глаз над сиденьем - на 4,4 см больше, чем у женщин.
На формирование рабочей позы в положении сидя влияет высота рабочей поверхности, определяемая расстоянием от пола до горизонтальной поверхности, на которой совершаются трудовые движения. Высоту рабочей поверхности устанавливают в зависимости от характера, тяжести и точности работ. Оптимальная рабочая поза при работе сидя обеспечивается также конструкцией стула: размерами, формой, площадью и наклоном сиденья, регулировкой по высоте. Основные требования к размерам и конструкции рабочего стула в зависимости от вида выполняемых работ приведены в ГОСТ 12.2.032-78 и ГОСТ 21 889-76’.
Существенное влияние на работоспособность оператора оказывает правильный выбор типа и размещения органов и пультов управления машинами и механизмами. При компоновке постов и пультов управления необходимо знать, что в горизонтальной плоскости зона обзора без поворота головы составляет 120, с поворотом -225°; оптимальный угол обзора по горизонтали без поворота головы -30 ..40° (допустимый 600:), е поворотом - 130°. Допустимый угол обзора по горизонтали оси зрения составляет 130°, оптимальный - 30° вверх и 40° вниз.
Приборные панели следует располагать так, чтобы плоскости лицевых частей индикаторов были перпендикулярны линиям взора оператора, а необходимые органы управления находились в пределах досягаемости. Наиболее важные органы управления следует располагать спереди и справа от оператора. Максимальные размеры зоны досягаемости правой рукой -70…110 см. Глубина рабочей панели не должна превышать 80 см. Высота пульта, предназначенного для работы сидя и стоя, должна быть 75...85 см. Панель пульта может быть наклонена к горизонтальной плоскости на 10...20°, наклон спинки кресла при положении сидя 0... 10°.
Для лучшего различия органов управления они должны быть разными по форме и размеру, окрашиваться в разные цвета либо иметь маркировку или соответствующие надписи. При группировке нескольких рычагов в одном месте необходимо, чтобы их рукоятки имели различную форму. Это позволяет оператору различать их на ощупь и переключать рычаги, не отрывал глаз от работы.
Применение ножного управления дает возможность уменьшить нагрузку на руки и таким образом снизить общую утомляемость оператора. Педали следует применять для включения, пуска и остановки при частоте этих операций не более 20 в минуту, когда требуется большая сила переключения и не слишком большая точность установки органа управления в новом положении. При конструировании ножного управления учитывают характер движения ног, необходимые усилие, частоту движения, общее рабочее положение тела, ход педали. Наружная поверхность педали должна быть рифленой на ширину 60... 100 мм, рекомендуемое усилие -50...100 Н.
Цветовое оформление производственного интерьера. Рациональное цветовое оформление производственного интерьера -действенный фактор улучшения условий труда и жизнедеятельности человека. Установлено, что цвета могут воздействовать на человека по-разному: одни цвета успокаивают, а другие раздражают. Например, красный цвет - возбуждающий, горячий, вызывает у человека условный рефлекс, направленный на самозащиту. Оранжевый воспринимается людьми так же, как горячий, он согревает, бодрит, стимулирует к активной деятельности. Желтый -теплый, веселый, располагает к хорошему настроению. Зеленый - цвет покоя и свежести, успокаивающе действует на нервную систему, а в сочетании с желтым благотворно влияет на настроение. Синий и голубой цвета свежи и прозрачны, кажутся легкими, воздушными. Под их воздействием уменьшается физическое напряжение, они могут регулировать ритм дыхания, успокаивать пульс. Черный цвет - мрачный и тяжелый, резко снижает настроение. Белый цвет -холодный, однообразный, способный вызвать апатию.
Разностороннее эмоциональное воздействие цвета на человека позволяет широко использовать его в гигиенических целях. Поэтому при оформлении интерьера производственного помещения цвет используют как композиционное средство, обеспечивающее гармоническое единство помещения и технологического оборудования, как фактор, создающий оптимальные условия зрительной работы и способствующий повышению работоспособности; как средство информации, ориентации и сигнализации для обеспечения безопасности труда.
Поддержание рациональной цветовой гаммы в производственных помещениях достигается правильным выбором осветительных установок, обеспечивающих необходимый световой спектр. В процессе эксплуатации осветительных установок необходимо предусматривать регулярную очистку от загрязнений светильников и остекленных проемов, своевременную замену отработавшей свой срок службы лампы, контроль напряжений питания осветительной сети, регулярную и рациональную окраску стен, потолка, оборудования.
Сроки очистки светильников и остекления зависят от степени запыленности помещения: для помещений с незначительными выделениями пыли -2 раза в год; со значительным выделением пыли - 4... 12 раз в год. для удобства и безопасности очистки осветительных установок применяют передвижные тележки, телескопические лестницы, подвесные люльки. При высоте подвеса светильников до 5 м допускается обслуживание их с приставных лестниц и стремянок. Очищать светильники следует при отключенном электропитании.
